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随着消费升级和跨境电商的普及，服务于跨境电商的进口供应链平台已经诞生，提供海外上游供应链、国内口岸通关、跨境保税仓配货、智能系统管理、物流运输等服务。

对于即将到来的双十一、黑五、圣诞节、元旦等节日，如何通过进口供应链平台抢占货源，为跨境电商提供大量正品，成为亟待解决的问题。

海外货源一直是进口供应链平台之间的必争之地，也是准备进军跨境电商的公司和创业者要跨越的第一道高墙。可以说，谁在海外供应链上占据优势，谁就能脱颖而出，成为赢家。笔者认为，可以通过以下方式抢占海外货源。

成为海外知名品牌的授权代理商。

做海外品牌的授权代理是最直接的方式，也是最能保证正品货源的渠道。但是做海外知名品牌的授权代理，门槛很高。没有吸引海外品牌的用户大数据，没有上亿的流量入口，没有帮助海外品牌做本地营销的能力。中小跨境电商创业者很难获得品牌代理，而较大的进口供应链平台根据自身优势抢占海外资源。比如笨土豆，主要依托美国资源，是嘉宝、玛氏等多个美国知名品牌的授权经销商。孟洋主要依靠欧洲资源，是BRITA Birande等德国知名品牌的授权经销商。蜜芽宝贝主要以母婴为主，是达能、亨氏、美赞臣等奶粉品牌的授权经销商。

与品牌和供应商建立直供渠道。

这是在你不能成为授权代理商之后，退而求其次的做法，就是直接从品牌厂家和产地进货。比如网易考拉在成立之初就迅速在全球设立分公司，与品牌商、供应商建立直供渠道，最近还推出了F2C模式。这种方式操作的难点在于可用于周转的资金规模。

在海外超市或大型超市购买和库存。

这种方式可以买到更丰富多样的海外商品，但是价格相对较高，利润空较低。但是在联系不到品牌厂家或者厂家缺货的情况下可以使用。但这种方式要解决海外仓储和物流运输两个难点。比如星云环球汇从百丽法国、科尔斯等众多海外大型供应商采购。

在海外电子商务网站购物

还有很多海外的电商网站。虽然不需要解决仓储物流，但需要懂英、法、德、日、韩等外语的专业买手团队来进行整个线上操作。比如，钥匙是直接从1000多家英国电商网站购买的。

将海外品牌直接引入中国，直接在平台上运营。

当你拿不到品牌授权代理的时候，这是一个很好的办法，但是海外品牌对平台要求更高，有更高的流量入口。比如天猫国际直接把品牌引入中国，开直营旗舰店。比较知名的是日本花王。

笔者认为，虽然进口供应链平台之间的竞争在加剧，但全球范围内没有一家可以采用，未来跨境进口很难垄断进口供应链。然而，迅速崛起的进口供应链平台，如笨土豆、孟阳、星运全球交易所、优科业等，可以依靠自己的优势和资源实现供应链在各个国家或地区的比较优势，从点到线的垄断，但前提是自己有很强的融资能力，因为进口商品的竞争。

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