公司规章制度范本(员工守则和规章制度)

公司规章制度是目前小公司最好的模式。拿它做参考!公司的规章制度第一,公司形象1.员工必须对公司的业务范围有清晰的认识,能够正确地向客户和外界介绍公司的业务。2.

公司规章制度是目前小公司最好的模式。拿它做参考!

公司的规章制度

第一,公司形象

1.员工必须对公司的业务范围有清晰的认识,能够正确地向客户和外界介绍公司的业务。

2.在任何场合,比如接到公司内外人士的询问和要求,都要看着对方,微笑回答,千万不要得罪对方。

3.在任何场合使用标准语言,语气温和,音量适中。禁止大声喧哗。

4、遇有客人进入工作场所应礼貌接待,工作时间(包括午餐时间)应保证有人在办公室接待。

5.及时接电话。一般情况下,铃声不应超过三次。如果收件人无法回答,就近的员工应主动回答。把重要的电话记录下来。禁止占用公司电话时间过长。

6.员工在接电话、洽谈业务、发邮件、招待客人时,必须时刻注意公司形象,按照具体规定使用公司统一的名片、公司标志和签名。

7.员工在工作时间必须保持良好的精神面貌。

8.员工要注意个人仪态,工作时间的着装和装饰要大方得体。

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第二,生活和休息

1.员工应严格按照公司统一的工作时间表上下班。

2.作息时间表

1)、夏季时间表(5月-9月)

工作时间是早上8: 30

中午12: 00到下午13: 30有午休时间

工作时间为下午18: 00。

2)冬季作息时间表(10月-3月)

工作时间是早上9点

中午12: 00到下午13: 30有午休时间

工作时间是下午17: 30

3.员工上下班时应签到。他们上下班必须亲自签到,不得代人签到。

4.员工的考勤记录将是公司绩效考核的重要组成部分。

5.员工如需在工作时间外出,应向主管经理请示并签字后方可离开公司。

6.员工突发疾病,必须当天向主管经理请假,事后提交相关证明。

7.事假要提前向主管经理申请,并填写“请假申请表”。审批后才能休息。

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三。卫生标准

1.员工应每天清洁个人工作区域,以确保地面、桌面和设备的清洁。

2.员工应自觉保持公共区域的清洁,并清理发现的任何不洁。

3.员工在公司接待访客后,应立即清理接待区。

4.办公区严禁吸烟。

5.正确使用公司的水、电、空电等设施。最后离开办公室的员工应关闭空电、电灯和公司内所有应关闭的设施。

6.爱护办公区的花草树木。

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四。工作要求

1.工作时间内,不得无故离岗或工作,不得聊天、吃零食或大声喧哗,以保证办公环境的安静有序。

2.新员工试用期为两个月,试用期内每月对员工进行考核。

3.公司制定的员工时间表是衡量员工工作量的依据。要求员工每天都要认真详细的填写,这是公司考核员工工作量的标准。

4.员工之间的工作交流应在指定区域(大堂、会议室)进行。如需在个人工作区域谈话,时间一般不超过三分钟(特殊情况除外)。

5.加强学习与工作相关的专业知识和技能,积极与公司同事沟通学习专业知识和技能。积极参加公司组织的各种培训(培训实行签到制度,考勤和培训考核也是公司绩效考核的一部分)。

6.经常总结工作中的得失,参与部门的业务讨论,不断提高自己的业务水平。

7、不得无故缺席部门定期工作会议和公司重要会议。

8.员工必须投入工作时间,保持高效工作。

9.员工在任何时候都不得利用公司的场所、设备和其他资源从事私人活动。一经发现,公司将给予警告,情节严重的,公司将予以辞退。

10.员工应保管好个人文件和办公用品,不得私自挪用他人文件和办公用品。

10.员工要爱护自己的个人电脑,按照公司规定进行文档存储、杀毒和日常维护。如有故障,他们应及时报告,公司将安排修理。

五.保密条款

1.员工应严格遵守公司的商业秘密,妥善保管重要的商业客户信息、数据等资料。

2.管理人员必须做好公司重要文件的备份和归档工作,并妥善记录网络密码和口令。并向总经理提交一份完整的网络密码列表。

3.任何时候,员工不得擅自邀请亲友在公司聚会。

4.员工和管理人员不得泄露公司的发展计划、战略、客户信息和其他重要方案。如有发现,除罚款、辞退等内部处理外,情节严重的公司将追究其法律责任。

不及物动词人事管理

1.员工必须服从公司的整体管理,包括职位的分配和工作内容的安排。

2.员工应尊重上级,按照上级的指示工作,并积极向上级汇报工作。

3.员工与业务相关的问题必须及时向部门主管或经理汇报,征求意见。

4.涉及超越员工权限的决策必须上报部门主管或经理批准。

5.员工不服从上级,越级领导,顶撞上级,影响公司指导体系正常运行。视情节轻重,予以处理。

6.管理者要团结互助,努力协调各部门之间的关系,激励和带领员工,及时了解员工的工作状态,保证公司整体规划的顺利进行。

7.公司是一个大家庭,员工应该团结互助,为公司的发展做出努力。

七。商品管理

1、办公用品的日常管理由行政财务部专门人员负责定期采购;

由于篇幅有限,所有的规章制度没有全部列出。如果一个完整的版本或多个管理体系规范、组织结构、合同和协议的示范条款、综合模板等。需要,它们被整理如下

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