沙丁鱼效应(沙丁鱼大片上岸)

最实用的心理效应——鲶鱼效应

一个

在过去，沙丁鱼在运输中的存活率很低。后来发现，如果在沙丁鱼里放一条鲶鱼，情况会有所改善，存活率会大大提高。这是什么原因呢？

原来，鲶鱼到了一个陌生的环境，会“不耐烦”，四处游荡，这无疑对大量安静的沙丁鱼起到了搅动作用；而沙丁鱼发现了这样一种“外星分子”，自然让它们紧张起来，加快了游动速度。这样沙丁鱼缺氧的问题就解决了，沙丁鱼就不会死了。这就是著名的鲶鱼效应。鲶鱼不仅搅动了小鱼的生存环境，也激活了小鱼的生存能力。

对于“渔民”来说，鲶鱼效应在于激励措施的应用。渔民以鲶鱼为激励，鼓励沙丁鱼不断游动，以保证沙丁鱼是活的，从而获得最大利益。在企业管理中，管理者需要引进鲶鱼人才来实现管理目标，从而改变企业一潭死水的局面。

鲶鱼效应是鲶鱼的自我实现。鲶鱼人才是企业管理所必需的。鲶鱼型人才的出现是出于生存的需要空，而不是一开始就有这么好的动机。对于鲶鱼人才来说，自我实现永远是最根本的。

鲶鱼效应，对于沙丁鱼来说，在于缺乏忧患意识。沙丁鱼员工忧患意识太少，盲目追求稳定；但现实是，沙丁鱼是不允许有片刻安宁的。“沙丁鱼”如果不想窒息，就应该也必须积极主动地寻找新的出路。

其实鲶鱼效应和鲨鱼效应差不多，只是产生激励效应的主体不同。鲶鱼对沙丁鱼的生存环境构成威胁，从而激发小鱼的生存动力。渔民很好地利用奖励来获得更大的利润。其实在生活的很多方面，他们都可以借鉴“鲶鱼效应”对应的情绪干预方法，达到预期的目标效果。

2

参观东北虎园的游客应该知道，为了防止老虎的捕食能力退化，刺激竞争，管理员会为游客准备一些活鸡和肉块，超能力的老虎会享受这种食物奖励。虽然残酷，但还有一个办法，就是鲶鱼效应的延伸。

有人做过一个实验，把一只狼放在一群鹿中，让鹿群中的弱者自动被淘汰，剩下的都是强者。这就不难理解了，鹿过惯了安逸祥和的生活，突然闯进来一个吃它们的敌人，危险时刻都在身边。谁也不能保证谁会是下一个被吃掉的，所以只能拼命的跑，所以越来越强。只有老弱病残才会成为狼的盘中餐，而这只狼就是鲶鱼效应的变异加强版。

三

有一家外贸公司，以前很赚钱，现在因为市场竞争激烈，有些开不了了。需要调整与商业伙伴的和谐关系，大面积开拓东南亚市场，占领市场份额。但是，没有这样的员工在公司内部拓展人际关系。这时候就需要应用鲶鱼效应来实现，于是公司不惜重金引进这样的人才，并取得了巨大的成功。这种人才不仅拓展了之前艰难的市场，也深深地激励了其他员工。高绩效得到高回报，让其他员工羡慕不已。他们不敢懈怠，否则将面临被辞退的结局。他们只能向这个人才学习，创造业绩，这样才能获得更多的利益。这种鲶鱼效应达到了一石激起千层浪的效果，可见实现鲶鱼效应的重要性和必要性。

四

医学界认为，当人受到惊吓或刺激时，肾上腺会分泌大量激素，使人产生前所未有的精力和生存能力。

从心理学的角度来说，人在适应一定的制度约束一段时间后，会形成一种潜移默化的意识。人们形成一种意识形态，就会自觉遵守。一段时间后，因为监督检查不严，或者把重心转移到其他项目上，原本形成本能遵守的规则或制度就会暂时搁浅。如果这个时候不去监督检查，有些人就会放松要求，降低工作标准，降低工作效率。在这种情况下，非常有必要让监管部门的鲶鱼出现，激发员工的工作动力，鼓励他们奋进。可见鲶鱼效应对企业的生存和发展起着不可或缺的作用。

五

目前，鲶鱼效应已经广泛应用于人力资源管理和领导活动中，包括竞争机制的建立、能人的激活、领导风格的改变等。

当一个团队发展到相对稳定的状态时，团队成员的积极性就会变低，相应的生产效率也会下降。这时，领导者需要利用鲶鱼效应的本质，制定竞争机制和奖励制度，引起团队成员之间的良性竞争，从而提高个人素质，达到强化整体能力的目的。或者在人际关系中遇到鲶鱼特征的人，可以让他们充分发挥自己的奇思妙想，学习自己的创新思维，用自己独特的光芒激发内心对生活的渴望，再结合自己的感受和立场，协调彼此的关系。

在教育管理方面，教师也可以深刻体会和吸收其中涉及的管理方法，因材施教，更好地促进学生的成长。也可以用横向思维来加深学习的宽度，从多元化的教学方式入手，了解不同学科的特点，拓展课余方向等。目的是从心理上引导学生的积极性，深化教育的意义。