静雅思听官网(打开静雅思听)

每次打开安静雅思听力的音频,开头都会收到一句“安静雅思听力,智慧语音”。这句话不是吹牛,是真的。京雅思对所有音频的定位都和这句话有关。为此,我们应该寻找有智慧的

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每次打开安静雅思听力的音频,开头都会收到一句“安静雅思听力,智慧语音”。这句话不是吹牛,是真的。京雅思对所有音频的定位都和这句话有关。为此,我们应该寻找有智慧的作品,并把它们录制成音频,让听众听到。

我和京雅思听力互动十几年了。十年了,我一直把它当成我的良师益友,而金雅思听力就像一个摇摇欲坠的行者,总让人觉得它撑不下去,但它却坚持了十几年。这离不开创始人的坚持,团队成员及其支持者的肯定,其中创始人Evan的坚持最为重要。

雅思听力是运营和营销的弱项,尤其是APP产品的打造。到目前为止,虽然软件体验比以前有了一定的进步,但仍处于初级阶段。

这也是让我思考的。为什么这样的app在营销和运营上有这样的不足,在APP产品体验上有如此多的抱怨?是什么让它爆发出如此旺盛的生命力?是什么让它延续至今?

想了想,我给的答案是匠心,它对每一个音频内容的筛选,它对每一个音频内容选择的专业主播的录制,它对每一个音频内容版权的尊重。这些反过来会影响用户。要知道听静态雅思的用户有很多铁粉,跟了十几年,愿意为静态雅思听力付费。

其实我也在想,在目前京雅思财力有限的情况下,启动用户运营是不是一件好事。想了想,觉得未必是好事。用户一旦被运营维护,必然会有双向互动,互动密度会更高。这样的互动在短期内可能是有益的,但会持续很长时间。当产品有这样的问题继续存在,也许会有更多的人离开。

目前,或许是因为运营少,企业把所有的精力和物力都放在一个点上——专业地创作精致的音频内容,这使得它能够把自己的精力和物力用到一个尖锐点上,而这个尖锐点就是用户所在的地方,让用户可以忽略它的其他弱点。

所以,在一个产品的不同阶段,无论是产品、运营还是营销,往往都需要知道自己有多少资源,有多少财力物力,自己的定位是什么,自己真正想要什么样的未来,才能在未来的漫漫长路中坚持和持续。

去年做了两件事,一件是见创始人Evan,一件是去阳朔东院米卡客栈。就是在京雅思听到《间隔年后期》这本书,才知道作者孙东春和东院的米卡客栈,所以特意去了一趟。由此,我们也知道阳朔山水是桂林。

今年继续给朋友推荐京雅思听力。这个软件在APP上可以搜索到,我也给朋友寄了一些卡片。通过这张卡,我可以获得15本书的音频内容。我的朋友告诉我,我很喜欢这些内容,我对金雅思听力感兴趣。自然,我很高兴。

雅思听力,智慧之声,到现在已经陪伴你十几年了,还会继续下去。

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