fila是什么牌子(品牌fila)

安踏主营品牌，来源：2021年报安踏主品牌，来源:2021年年报

斐乐官方在微博中的简介如下:斐乐，意大利运动时尚品牌，1911年创立于意大利比耶拉，开发了网球、高尔夫、滑雪等系列。安踏集团于2009年运营斐乐中国业务，创造了百年品牌传奇。官网的介绍几乎都是明星代言，品牌背景，产品风格。

在官网官博等渠道，几乎都看不到“菲洛”这个汉字，这似乎说明为了迎合消费者，汉语是母语，英语是高级。

斐乐韩国官网主要讲他品牌的财务控制流程，看起来缺乏感情，就是明确“赚钱”。

FILA部分商标，来源：中国商标网斐乐A部分商标，来源:中国商标网

查询服装鞋帽第25个商标后，& # 34；菲拉& # 34；满静(IP)有限公司(英文名:Full Prospect (IP) PTE)有32位申请者。Ltd .)，最早申请日期为1980年7月10日。

安踏集团店铺数及部分附属公司，来源：2021年报安踏集团门店及部分子公司数量，来源:2021年年报

在安踏2021年年报中，满静(IP)有限公司出现在主要子公司名单中，安踏持股85%。

2021年安踏主要财务数据，来源：2021年报安踏2021年主要财务数据，来源:2021年年报

2021年，安踏集团营业收入493.28亿元，其中安踏品牌240.12亿元，斐乐品牌218.22亿元。他们的营业收入差不多，但斐乐门店只有2054家，远远少于安踏的9403家。斐乐平均每家店1062万元的销售业绩远超安踏的255万元，营业利润、净利润、毛利率、净利率等数据更胜一筹。斐乐的毛利率高达70.5%。意大利品牌形象是超售的根本保证？

现实没那么简单。

互联网的记忆深刻而持久，过程也很容易还原。2009年，安踏集团以约6亿港元从百丽国际手中收购了FILA品牌在中国中国大陆、中国香港和中国澳门的商标经营权，并于2017年收购了新加坡这个城市国家的相关权益。此时距离百丽国际以4800万美元从韩国斐乐手中买下相关权益仅短短两年时间。可惜的是，百丽的野心在北京奥运会后遭遇了前所未有的运动品牌库存危机，斐乐处于近百年来的最低点。

90年代，全球体育市场已经进入耐克和阿迪达斯的双寡头格局，第二方阵的地位非常不稳定。茵宝、锐步、斐乐等品牌都达到了第三的位置，但与两大巨头相差甚远。在充分竞争的市场中，老大和老二“打架”，老三往往很容易消失或者被边缘化。斐乐在本世纪末达到了早期的巅峰，但最终没能撑过去。本世纪初，它把自己卖给了卢森堡的第一家。这个时候，一个韩国人抓住了最后的机会，挽救了这个百年品牌，后来赚了很多钱。

FILA控股发展历程，来源：2021年报斐乐控股发展历史，来源:2021年年报

尹润珠(/尹润珠，1945年9月9日-)，典型的朝鲜族青年，1945年出生于京畿道花城。她出生后不久，母亲死于伤寒，父亲在高中时死于肺癌。她考上了首尔大学医学院，决定学医。一年后，她因为各种原因被转到韩国外国语大学国际关系学院，直到1973年，年近三十的她才毕业。因为英语能力好，1975年进入当时美国第二大零售商JC Penney工作。1981年，他跳槽到知名的鞋子代工公司华城集团担任出口部总监，期间帮助斐乐进入鞋业。1984年离职创业，从事纺织品、鞋子、服装的进出口贸易，1991年将斐乐引入韩国。斐乐韩国1996年销售额达1.3亿美元，占集团销售额的10%，是美国和欧洲以外的第三大市场。当时的全球CEO说:斐乐生在意大利，却在韩国长大。

然而好景不长。斐乐和韩国在世纪末一起走向深渊。2005年，韩国重新站了起来，但斐乐可能没有机会了。这时候，朝鲜人不屈不挠的精神和睿智敏锐的眼光展现得淋漓尽致。尹润珠解决了鸡生蛋还是蛋生鸡的问题，以仅存于蓝图中的商标授权从三星证券获得了180亿韩元的贷款。与200多名员工一起筹资，为斐乐韩国公司实施MBO。这时候韩流开始兴起。2007年，尹润珠还清了所有债务。越是困难，他就要投入越多。他再次努力筹集了4亿美元，并获得了FILA的全球商标所有权。斐乐真的是在韩国长大的。

FILA控股股权结构，来源：2021年报斐乐控股的股权结构，来源:2021年年报

斐乐韩国发展不错，但毕竟规模还是太小，天花板逼近。尹润珠只好开了个口子。为了缓解资金压力，他将斐乐在大中华区的商标权以当时4800万美元的价格卖给百丽，并于2010年实施IPO，分蛋糕发展。在瞬息万变的市场经济中，但凡有高楼，必有高床。贝儿反应迟钝。2017年被高瓴资本收购，创始人套现。安踏顶住了国际巨头的压力，迅速走出了库存危机。斐乐成为其赢得一个又一个胜利的秘密武器。

韩国大公司的命运就是被国际资本抢走大部分股份，然后通过强大的企业家家族复杂的股权设计和稳定的国民年金挽回一些面子。2011-2016年，斐乐韩国以数十亿美元的代价拿下了美国高尔夫品牌Acushnet。如今，近一半的股份为外国投资者所有。美国知名基金邓普顿成为第三大单一股东，创始人家族持股仅21.65%。真不知道谁买了谁。

FILA控股业务内容，来源：2021年报斐乐控股业务内容，来源:2021年年报

韩国公司也喜欢持有中国公司少量股权来绑定市场，稳定供应链，斐乐中国也有同样的算计。

2021年，斐乐控股的营业收入为37，940亿韩元(约合33.16亿美元)，其中斐乐为13，363亿韩元(约合11.68亿美元)，占比35.22%，Acushnet品牌为24，576亿韩元(约合21.48亿美元)，占比64.78%。斐乐控股获得全部前景& # 34；设计服务费& # 34；(即商标授权费)596.46亿韩元(约合5213万美元)，同时还享有中国相关合资企业15%的权益，韩国国民年金占斐乐控股7.71%。看来养老金还是要看企业的。

好公司还是对员工好。关注有关员工待遇的信息:截至年底，安踏约有52，000名员工，其中男性占26.0%，女性占74.0%。员工成本占营业收入的13.5%，约66.59亿元，员工平均收入128063元。斐乐控股共有68名普通员工(高管另列)，总薪酬59.66亿韩元，平均8800万韩元(约合7.69万美元)。

以上数据来自各企业年报，部分平均值由作者计算并删除。