六神驱蚊花露水(六神花露水正品跟仿品的图片)

说起六神花露水，我们脑海中大概有这样的童年记忆:

小院子中间，老树在阳光下萎靡，绿叶的风扇在屋里吱吱作响，旧电视机在放动画片，空气中弥漫着空六神花露水的香味。

作为一个老牌国产品牌，刘桦露珠充满了很多人的童年记忆。无论是文学的清新味道，还是夏天驱蚊的价值，都成为了很多家庭在炎炎夏日和闷热初秋的不二之选。

从1990年第一瓶六神花露水投放市场至今，已经过去了将近30年。很多人相信六神花露水会陪伴他们度过一个又一个夏天，从童年到成年，再到未来。

然而，六神花露水现在在市场上已经出现疲态。近年来，财务报表数据不容乐观。

有人感叹。明年夏天还能用六神花露水吗？只是感慨国货之光，也感叹过去的时光和回不去的童年。

神露现在面临怎样的困境？

六神的困境

六神是上海家化联合股份有限公司旗下花露水品牌之一，1990年，六神花露水以“提神醒脑、消痱子、止痒”为主要功能首次上市，短时间内占领了花露水市场的很大份额。

上海家化已披露2019年前三季度财报。

2019年1-9月，公司共实现营收57.35亿元，同比增长5.81%，其中净利润增长19.09%，达到5.4亿元。

算上六神、双美佰草集等11个品牌，六神、佰草集作为主力军自然引人关注。

数据显示，佰草集2019年前三季度销售增速非常稳定，持续发力。而另一支主力——六神的情况也不乐观。

刘深实际上是上海家化最大的品牌之一，但在数据上有疲软的迹象。

上海家化官方表示，六神的小个位数增长其实是两个原因造成的:

夏季六神主销的区域积温普遍较低，除了花露水，类似沐浴露的拓展品类市场竞争压力很大。

然而，近几年来，六神楼水的老雇主似乎经济状况并不太好。官方数据显示，上海家化2020年一季度财报显示，营收下降14.8%，净利润下降48.89%。

这样的数据和过去相比，简直就是断崖式的下跌。

上海家化董事长张东方宣布辞职后，公司业绩一度低迷。

作为一个公司的领导，董事长这个职位总能在市场上引起轩然大波，更何况是上海家化这样的老牌公司。

不过，值得一提的是，虽然业绩报告并不好看，但上海家化的股票确实是此起彼伏。

很多投资者认为上海SASAC和大股东平安看不到上海家化的“成绩”，无动于衷。

频频换帅，企业文化遭到重创

从2020年的数据来看，六神的困境似乎已经代表了上海家化的困境。而这家百年老店的表现也让不少老粉丝表达了疑惑:接下来的夏天还能用六神花露水吗？

到目前为止，上海家化经历了葛、、、潘秋生四位主要领导人的管理。

张东方是上海家化的首位女性董事长。与谢文坚之前的营销和管理方式相比，这位女董事长轻松了许多，并带动公司专注于产品研究和创新。

然而，事实上，对创新R&D在公司发展中的重要性的认识已经有点晚了。与此同时，像珀莱雅方腊文化这样的品牌已经先行一步，将R&D提上了重要日程。

2018年，上海家化的研发支出仅为0.6亿元，占营业总收入的1.83%。童年时期的研发支出占比1.99%。

拉加华的R&D费用占总收入的4.24%。不温不火四年后，潘秋生接手上海家化。

潘秋生的模式与张东方的模式完全不同。他仍然遵循通用电气文瑶的营销理念，即品牌和毛利。正是在2020年6月他接手上海家化之后，公司股价迎来了几次小涨。

但不容忽视的残酷事实是，这家百年老店如今正被市场上涌现的众多日化公司“揉在地上”。

包括丸美、珀莱雅在内的很多初级年轻公司，都跑在了上海家化的前面。

事实上，上海家化被赶超的原因很明显，那就是高层的频繁变动。

任何公司和企业都要有自己坚定的企业文化和企业目标，而这些往往是由最高掌舵者的形式和风格决定的。

经过四任董事的管理，上海家化原有的坚定的营销思路和销售核心已经被打散。

但是经过多次修改，很多企业文化和经营理念都变得脆弱了，在当今残酷的市场中无法成为公司坚定的精神后盾。

逆境重生，百年老店如何破局？

业绩不温不火，甚至经历过公司发展失败的上海家化，似乎面临着诸多问题。

然而令人意外的是，在2022年3月16日的年度业绩公告中，上海家化交出了一份满意的答卷。

2021年，上海家化公司实现总收入76.5亿元，同比增长8.73%，净利润增长50.92%，达到6.49亿元。

与此同时，扣非净利润数据为6.76亿元，同比增长70.76%，为最近6年最高业绩。

该性能报告显示了整体的稳定状态。虽然营业收入增速与行业平均水平略有差距，但排除海外渠道业务和疫情爆发的影响，已经很不错了。

那么，上海家化是如何破局的呢？它是如何在人们看不到的逆境中重生的？

首先，今天的辉煌成绩与上海家化在电商领域的努力密切相关。

公司官方透露，上海家化2021年电商业务增长显著，直接弥补了特殊渠道的业绩下滑，使得公司整体线上业务占比高达42%。

近年来，上海家化一直在国内各大电商平台疯狂布局。有多达82家商店在营业。

无论是JD.COM的平台业务调整优化，还是拼多多的第一批“超新星发展计划”，上海家化都在努力跟上互联网时代的步伐，拼命探索现场年轻人的新玩法。

二是对创新研发的重视。如今的上海家化已今非昔比。2021年，公司的R&D费用比去年同期增长了13.0%。七家公司不仅建立了八个基础创新平台。

同时，在行业主流期刊上发表了多篇论文。

创新永远是时代的主流，盲目复制粘贴过去的成功很容易陷入泥潭。上海家化终于意识到了这一点的重要性，现在公司也有了一定的科研实力。

最后，就是跟上时代的步伐，进行全面的数字化转型。上海家化将于2021年实现数字化。作为公司的助推器之一，包括电商业务、特殊渠道业务和数字化赋能营销在内的数字化事业部诞生了。

之前，全球最大广告广播集团wpp首席数字服务官张小娟出任该部门主要负责人，无疑为上海家化增添了更多新鲜血液和超强力量。

结语

一家百年老店走到现在，很多老粉丝在路上看到了很多困难和挫折。

不可否认，公司在发展历史中经历了很多变化，业务运营能力和文化也受到了相应的影响。

幸运的是，今天的上海家化已经不是以前的“老店”了。作为一个与时俱进的老品牌，它正在向大家展示自己的优势和实力。

按照目前的发展态势，六神花露水在未来几个夏天不仅不会消失，还可能带来意想不到的不一样的惊喜。

如何看待六神花露水品牌和上海家化的发展？欢迎在评论区留言讨论。