成都的广告公司(成都地铁广告公司)

创始人：成都广告人-张旭创始人:成都广告人-张旭

公司创始人从业15年，对整个行业的现状和未来发展有着独到的见解。他高瞻远瞩，致力于广告设计与制作领域的品牌与平台战略路线，致力于全新商业模式的探索与实践。他立志用一生去改变行业现状，志在成为广告行业的“链家”，通过店长合伙机制扩大市场规模，目的是成为行业排头兵，提高市场竞争力，消除脏乱差。淘汰没有品牌意识的经营者，在一定时期内，部分广告店面无法生存，选择倒闭或主动寻求加盟，从而促进整个行业健康有序发展！

个人经营的广告店自营广告店

目前广告行业相当混乱。由于进入门槛相对较低，广告店遍布大街小巷，价格战激烈。利润越来越低，质量越来越差，客户体验越来越差，恶性循环。另外，目前行业内还没有真正的龙头，更不用说拥有大型广告集团企业的全国连锁了。所谓乱世出英雄，我们也在努力成为这个英雄。

公司发展方向和模式公司发展方向和模式

下面回答一些潜在合作伙伴的问题。创始人从2008 ~2015年开始从事加工。由于后期竞争越来越大，加上网络的冲击，我们越来越不看好加工。一是由于竞争激烈，利润相对较低。第二，各种设备的投入是几百万的重资产。第三，利润增长有上限空。第四，不具备规模经济性，不能到处传播。

公司旗下连锁门店公司的连锁店

门店规模化、品牌化、平台化发展的优势在于:一是规模效益显著，集中采购降低采购成本；二是品牌溢价有利润增长点，这也是参与市场竞争的利器；第三，易于控制，供应商可控，终端客户群体可控，更有市场主动权，从而实现行业领头羊和领头羊的新格局！第四，在一定时期内，公司直接收购或持有大型处理器，从而实现加工利润。第五，店长合伙制，控股加工厂可以有效减轻公司的管理负担，运营效率更高。第六，申请行业产品国家标准，让行业有标准可循，从而规范市场。七大品牌深入人心，使得客户积极寻求合作，形成虹吸效应，优质资源、客户、人才加速聚集，公司业绩将呈现爆发式增长。

众所周知，广告行业经过一两个月的学习就可以开店，但是行业内还是有一定的技术壁垒的。由于经验不足，管理模式的问题，或者客户资源的原因，前期还是比较困难的。能坚持下来的当然能活下来，月入1-2万也不难，但价格战永远是大家的痛点，鹬蚌相争，争夺客户利润。另一个痛点是，从客户设计到安装，大部分老板都亲自参与全过程。广告主憔悴是不争的事实。

利他思维-成人之美利他思维——成人之美

那么，我们店长合伙和平台的优势是:第一，成人之美，帮助这个行业的创业者早日成功；二是让整个行业的员工在工作中感觉更专业、更体面、更纯粹；第三，他们管理门店不全程参与，新的分销模式不低于自己的门店；第四，他们分享公司品牌和规模化发展带来的红利；第五，优秀店长进入公司高管层，实现更大的财富梦想。

欢迎敢想敢干的人才敢想敢做的人是受欢迎的。

亲爱的朋友们，未来是留给那些敢想敢做的人的。没有什么是绝对不可能的。让我们从成都起航，进军全国！欢迎有志之士和企业家与我们携手共创行业新格局，推动商业新模式！

曾国藩曾说:“不要长期做任何事，不要到人多势众的地方去。最后，欢迎有独到眼光的投资人来投资这最后一块没有被资本侵蚀的纯商业土地！”