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UT斯达康创始人吴英，被誉为小灵通之父。如果不知道吴英是谁？那你可能看过下面这张照片。就算你没看过这张照片，那你也一定知道照片里的另外两个老板。左手拿着马云，右手拿着马花藤的大胡子是吴英，旁边穿白衣服的是李彦宏。你现在对他好奇吗？往下看你就知道了。

吴鹰吴英

吴英1959年出生于北京。他于1982年毕业于北京工业大学，获得电子工程学士学位。毕业后留校任助教，参与设计了中国第一台16位单板计算机。北大给了吴英最好的待遇，但冲动是魔鬼。吴英义无反顾地去了大洋彼岸。1985年，26岁的吴英以优异的成绩考入美国新泽西理工学院，攻读数字通信与数字信号处理硕士学位。他于1987年加入贝尔实验室。

1991年，吴英与合伙人共同创立了Starcom。

1994年2月，吴英贝尔实验室的同事黄小青正式离开贝尔实验室，投身于台湾人卢洪亮1978年在新加坡创立的Unitech。该公司的初始资本来自天使投资人和比特币巨头薛蛮子。该公司的主要产品是防雷地下设备。当时是在美国学习通讯软件。在黄小青的努力下，吴英、薛存河和卢洪亮有机会在酒桌上好好谈了谈，一起探讨合作事宜。当时敲定了50%的合并方案。

1995年，Starcom与Unitech合并成立UT斯达康，10月，吴英出任UT斯达康国际通信(中国)总裁兼CEO。

这里再提一个人:薛存河，UT公司成立的时候，他也投资了20万美元，所以他是公司的股东之一。他曾经为孙正义工作过，所以当小灵通技术缺乏资金支持时，他提醒吴英可以去找孙正义帮忙。

吴英确实去了，然后他通过公司的大股东之一薛蛮子认识了孙正义。在与孙正义交谈6分钟后，吴英以“电信+中国”的理念，成功从孙正义手中拿走了3000万美元。这是孙正义在中国的第一笔投资，比马云早了好几年。获得投资后，吴英开始代理摩托罗拉和美国电话电报公司的无绳电话和其他设备。马云和孙正义的第一次见面是在吴英的办公室。

什么是小灵通？

1996年平静的一天，时任浙江省余杭市邮电局局长的徐福新被称为& # 34；傅& # 34；，我在北京通信博览会上看到了日本的PHS技术PHS(个人手持电话系统)，a & # 34手持无线电话系统& # 34；。

该无线电话系统最初由日本的三家电信运营商运营:NTT个人、DDI Pocket和ASTEL。这项服务推出不久，就被称为“穷人的蜂窝”。在日本受到很大限制，市场份额逐渐下滑。

徐福新徐福新

看到这个系统后，徐福新的灵感来了。当时中国移动和中国电信是分开的，邮电局想给电信找一个业务增长点。从表面上看，日本制造的小灵通是作为另一种移动通信制造的，与固定电话网无关，而徐福新却看到了新的东西。他想到的是把小灵通嫁接到固定电话网上，利用已经发展起来的中国电信的网络，再把小灵通的无线技术接入前端，这样就成了一个搭建在固定网络上的小手机。简单来说，就是用座机和手机在价格上沟通。小灵通是城域网电话，只能覆盖一部分地区。

日本当时的小灵通产品当时日本的小灵通产品

1997年，徐福新作为邮电部中国专家培训组组长赴日本考察小灵通项目。从日本回来后，阿福局长决定引进小灵通，但会上局里的人基本都反对。"那时候已经有手机了，很多人觉得是多余的。"

知情人士透露，当时徐与爱立信等多家国际通信巨头有过密切接触，试图合作开发，但对方以小灵通技术落后为由拒绝合作。徐福新也找过国内通信巨头华为，研究了一番后最终放弃。环顾四周，我发现了吴英。吴英考虑后，打算一起合作。吴英花了几千万人民币从日本买断了小灵通技术的全部专利。

有了科技，我们该取个什么好听的名字？这时公司里有人从“小灵通漫游未来”中得到灵感，这个建议叫& # 34；小灵通& # 34；——再一次& # 34；小& # 34；再次& # 34；精神& # 34；再次& # 34；帕斯& # 34；，正好体现了这款手持无线手机的特点。

这一提议立即获得一致通过。提出小灵通这个名字的人叶舟，1996年加入ut斯达康，负责UT斯达康在台湾省的业务。小灵通这个名字来源于叶舟的父亲叶永烈写的一本书。

1961年，叶永烈完成了一本书《小灵通漫游未来》，这是“文革”后世界上第一部科幻小说。但由于时代原因，直到改革开放元年，这部小说才最终出版。在这部小说中，主角& # 34；小灵通& # 34；他是一个聪明可爱的小记者，漫游到未来世界，经历了各种神奇的经历。小灵通漫游未来》出版后，& # 34；小灵通& # 34；这个故事很快引起了巨大的轰动，小说的第一次印刷就达到了300万册，& # 34；小灵通& # 34；永远成为了70后和80后的童年记忆。

1996年，UT斯达康获得叶永烈先生的免费授权。因为小灵通这个名字太好记了，它的名字逐渐走向全国，所有的厂商都在违规使用。UT斯达康并没有在意，最终成为国内小灵通技术的统称。因此，叶永烈被命名为2003 & # 34；十大科普新闻人物& # 34；一个。

所以说实话，中国小灵通之父不是吴英，而是时任浙江省余杭电信局局长的徐福新。所以两人在通信史上一度被称为小灵通之父。

有人曾经问过叶永烈:& # 34；50多家公司注册使用小灵通，数千万用户在使用你的角色名字。你一定拿了很多钱，对吗？"

叶永烈的回答是:& # 34；我得到了一个大鸡蛋-0。作为一个作家，虽然我没有得到一分钱，但我很高兴我的人物已经成为一个著名的品牌，被千千数百万用户所接受。这是任何金钱都改变不了的，我也不会介入任何商业纠纷。我不在乎有没有几千万的资产，我在乎有没有几千万的读者。"

开通小灵通

1997年12月，PAS无线市话(俗称& # 34；小灵通& # 34；)率先在杭州余杭试运行，创造性地将无线接入技术与固定电话网相结合，成为有线电话网的补充和延伸。从此，& # 34；小灵通& # 34；它为中国人提供了一种新的便捷的通信服务。

1998年1月，小灵通在浙江省余杭区正式开通，单向收费每月20元，每分钟0.2元。当时这个收费还不到中国移动联通的1/5，停机后还能接电话收发短信。推出后迅速吸引了大量用户使用，这是普通人最关心的。

小灵通的优点是功率只需要10mW，是普通2G手机的1%。所以用小灵通打电话，健康环保辐射低，也是当时电信的主要噱头之一。

缺点:由于小灵通基站覆盖半径小，收发功率低，所以小灵通信号极差，经常进房间都没信号。而且基站切换速度过快也会导致信号丢失，所以在开车等快速移动中无法使用。

所以小灵通也被用户调侃:拿着小灵通，在风雨中傲然挺立，昂首挺胸，就是过不去。

2000年，杭州第一批小灵通在杭州春情路1号电信大楼上市。当时卖的小灵通是日本进口机，价格在940元左右。小灵通凭借低资费迅速打开市场，上线仅2年。在全球电信业的低潮下，UT大赚了一笔。

2000年3月3日，UT斯达康在纳斯达克上市。登陆当天，其股价一度飙升至73美元，涨幅达278%。公司市值瞬间膨胀到70多亿美元，相当于560亿人民币。深圳当年GDP为3586亿人民币，占深圳GDP的16%。

因此，吴英一举成名。几乎是瞬间，他就在全国高峰论坛、年度经济人物颁奖典礼、《商业周刊》和《福布斯》杂志上被看到和报道。

小灵通发展迅速。

2000年6月，原信息产业部发布通知:将小灵通定位为“固定电话的补充和延伸”。

2001年5月，UT斯达康首次与台湾省大众电信合作，提供台湾省第一台个人助理& # 34；小灵通& # 34；7月正式投入运营的无线市话网，开通不到半年，用户超过20万。

2001年11月，UT斯达康推出首款自主研发的PAS手机:UTS700-U。

2002年8月，小灵通在线用户突破600万。

2002年，UT实现销售额9.82亿美元，净利润1.08亿美元，而吴英在福布斯2002年中国富豪榜上排名第47位。

2003年3月，原信息产业部部长吴基传曾对媒体表示，小灵通的政策是“不鼓励、不干涉”。

2003年3月，小灵通在北京怀柔开通，正式突破了“禁止小灵通在北京、天津、上海、广州发展”的政策限制。

随着小灵通的普及，中国电信也加大了投入，各地电信的小灵通建设开始提速。当时的通信巨头之一华为的管理层当然看到了这个机会，迅速提交了“小灵通”计划，要求公司做小灵通。但谁也没想到的是，任认为这只是一个短暂的机会。华为不可能成为机会主义者，所以他个人拒绝了小灵通计划，并在当时全球还没有商用的3G业务上投入了大量资金。

当时UT和中兴提供的小灵通已经陆续“试用”，但华为建议使用CDMA450作为无线本地环路。CDMA450技术覆盖面广，组网迅速，维护方便。同时具有最容易平滑过渡到3G的技术特点。对于运营商来说，既能满足普遍服务的升级，又能进行“无线市话”，所以两家运营商都在大规模发展小灵通。

2003年初，监管部门下发通知，要求除西藏等偏远地区外，不得使用CDMA450。原因很简单。CDMA450技术太先进了。如果电信借此进入移动领域，联通无法生存，这与高层“限制电信，支持联通”的思路不符。

因为华为放弃了小灵通，中兴和UT在小灵通上大赚了一笔。2003年，中兴、UT、华为的营收都在200亿左右，形成三足鼎立之势。赚到钱后，中兴、UT开始投入3G、软交换、宽带、传输，给华为的3G、软交换等主力产品带来了很大的压力。

2003年，华为终于受够了。为了打击UT和中兴在小灵通上的暴利，任决定让华为尽快改正错误，同时进入小灵通系统设备和手机市场，迅速拉低UT的利润。

技术上来说，很简单。就拿京瓷的方案做贴牌吧。要求是:不求高利润，不亏本。自己养活自己，滚动发展。对于运营商来说是华为的强项，打开销售渠道非常容易。很快，华为小灵通手机的市场份额已经增长到25%。华为的加入让小灵通手机价格迅速下降，但对于普通人来说当然是非常欢迎的。

2004年2月，小灵通攻克最后一个大城市，正式进入上海。截至3月底，小灵通用户总数已超过4700万，覆盖31个省、市、自治区的355个城市。

2004年5月底，用户总数超过5000万。2004年7月，小灵通和手机7月互通短信。2008年3月，手机用户给小灵通用户发短信，取消了106前缀。

这一年，UT在杭州建成了蛋壳写字楼，被称为“亚洲第一单体建筑”。2010年，UT将这栋楼以9.5亿元卖给了中南建设集团。

UT艰难的转型之路

根据UT斯达康2004年年报，到2004年，U斯达康80%的收入来自中国，小灵通占总收入的60%。很明显UT的业务收入非常单一，主要依靠小灵通相关业务。

2005年第一季度，UT斯达康的净利润仅为3800万美元，下降了30%。面对投资市场的压力，该公司不得不进行首次大规模裁员。同时，UT斯达康的上海研究所和杭州手机事业部的wifi部门已经出售。今年得益于华为的介入、手机牌照制改为审批制、联发科平台诞生等因素，UT公司净亏损4.62亿美元。

同时，2005年，UT斯达康获得国家发改委批准，在中国生产GSM和CDMA移动通信终端。

吴鹰也发现了小灵通只是一个暂时的过渡技术，他也在思考ut未来何去何从。很久以前，从2003年到2005年，从2000年开始，UT斯达康在美国、南韩等地进行了20次渠道、R&D、产品等收购。，试图构建从系统、设备到终端的端到端WCDMA解决方案。除了WCDMA，CDMA2000和TD-SCDMA都是UT斯达康产品线的一部分。

UT斯达康进行了一系列的转型尝试。2005年初和今年，UT将组织架构调整为宽带、无线、终端三大事业部。

2006年8月，小灵通用户数达到9300万。10月，中国大陆的小灵通用户数达到了9341万的历史峰值。在此期间，虽然小灵通用户数一直呈上升趋势，但已经登顶。随着手机的逐渐普及，小灵通用户数量开始缓慢下降。

离开吴营

对3G、WCDMA、CDMA2000、IPTV等业务都有很大关注的吴英，试图挽回败局，可惜并不顺利。

2006年11月7日，吴英辞职，拿到了一年的基本年薪和当年的全部奖金。按照UT斯达康年初公布的标准，吴英2007年的年薪定为55万美元。吴英卖掉了辛苦12年的UT斯达康所有股份，一分不剩。

2007年6月1日，美国UT斯达康董事会宣布撤销吴英执行副总裁兼中国区首席执行官职务。

2008年底，吴英和ut斯达康的几位前高管发起成立了中泽嘉盟。

从Starcom退出后，他凭借自己的职位和丰富的人脉创办了IT领袖峰会。所有参加这次峰会的人都是互联网和商业领袖。在此之前，吴英已经做了6年的数字中国联合会主席。

2009年初，金融危机肆虐的时候，IT领袖峰会本来就是一个闭门论坛。吴英计划将其开放，邀请更多的专业人士参与，扩大论坛的影响力。这个想法得到了深圳市政府的支持。

2009年3月28日，以“金融海啸之后”为主题的首届中国(深圳)IT领袖峰会在深圳举行。中国的高科技产业”。

于是就有了上面这张照片。相传当时马云和马花藤之间有些不愉快，不能好好在一起玩，于是吴英充当了和事佬。

这个吴英局组织了10年，迎来了。杨、、李东生、李开复、王、、雷军、、、、贾跃亭等数十位互联网行业领军人物先后登台。吴英见证了中国互联网20年的风起云涌。

江湖上有句话:“马云之圈，吴英之局”，果然名不虚传。

UT手机升值的一部分

2005年，UT斯达康推出了“水果”系列手机，UT112、UT115、UT107，采用了水果配色:芒果橙、芋头紫、豆沙红、浆果蓝，非常好看。

2006年，中国台湾地区的HTC为ut斯达康生产了两款新的CDMA智能手机，这是一款由斯达康和美国运营商威瑞森无线联合推出的3G手机。

两款新手机分别是SMT 5800和XV 6800。两款手机均采用高通MSM 7500芯片组，支持CDMA 2000 1x EV-DO。

XV 6800XV 6800

SMT 5800SMT 5800

2008年，图斯达康推出了翻盖潮流的“色”UT 828系列手机，颜色众多，色彩亮丽。重点是它还支持手机在线QQ。

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小灵通业务开始走下坡路。

吴英在小灵通方面做的很强势，使得电信业务发展很快。由于在小灵通业务上的深度合作，UT与中国电信、中国网通等固网运营商积累了良好的关系。抢了中国移动和中国联通的饭碗，一度让他们压力很大。但是曾经和他们关系很差。

因此，在3G业务方面，爱立信、诺基亚等企业领导拜访了中国移动和中国联通，受到了他们的热情接待。只有吴英被对方拒之门外，3G牌照迟迟不发让ut雪上加霜。

但从某种意义上来说，中国电信和中国网通除了推小灵通别无选择，因为没有移动GSM牌照，小灵通又是固网通信，所以他们不得不找小灵通，这是拓展业务的必由之路。小灵通是特殊时期的产物，也是中国电信和中国网通没有移动牌照时的无奈之举。

一句话:政策空白，吴英的摇钱树，中国电信的生命线。

其一，小灵通用户体验差：基站少，网络覆盖差，出了市区经常收不到信号，停电就无法通话。其二，无法漫游，离开常住地就无法使用。其三，移动、联通的TD频段不够用，小灵通所占用的TD频段被收回。

2008年后，电信对小灵通的投入不断减少，各大运营商的手机资费也不断下调。导致小灵通的竞争力明显下降，用户数量开始明显下降。

截至2008年底，中国大陆小灵通用户数量下降到6893.1万户。

小灵通用户数量变化小灵通用户数量的变化

2009年，工信部发文，明确要求所有1900 MHz-1920 MHz频段无线接入系统在2011年底前进行清频。

2009年，叶永烈从报纸上得知& # 34；小灵通& # 34；手机即将退市。作为小灵通漫游未来的作者，他对& # 34；小灵通& # 34；手机退市我觉得很遗憾。"有盛有衰，任何事物都是如此。小灵通手机即将退出市场，这反映了事物的规律。我为小灵通手机即将退出市场感到遗憾，也为小灵通手机曾经拥有的辉煌感到骄傲。"

2010年2月1日，UT斯达康与北京亦庄国际投资发展有限公司达成战略合作协议，并将全球运营总部迁至北京。

2010年10月11日，在中国国际信息通信展览会上，UT斯达康新上任的CEO陆莹揭开了代表UT斯达康新战略的全新红色Logo。注意是陆英，不是吴英。

2011年1月1日，小玲开始全面退网。

从2012年到2015年，UT连续四年亏损。

2014年10月，小灵通基站关闭，完成了历史任务。

从1998年推出，到2006年的巅峰，再到2014年的退出，小灵通在国内生存了16年。

UT斯达康直到2016年才慢慢恢复盈利。UT的手机业务虽然消失了，但是由于前期在通信方面的投入，还有很多的所有和技术，所以不会很酷，依然可以过得很好。

2019年2月，丁童互联网的全资海外子公司开曼郝彤公司计划以4922万美元现金收购纳斯达克上市公司ut斯达康控股公司。在此之前，丁童互联网已持有UTS 350万股，收购后约占35.96%，为ut斯达康第一大股东。

此次收购是因为丁童互联网看中了UT斯达康的一些5G相关技术，开发了中国的5G市场。

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