10元饰品店(10元饰品店加盟哪个牌子好)

名品不就是十元店吗？左手金融，右手实体，马投资，这才是独角兽的本来面目。

文/中国经营战略方编辑/倪晨

近日，国际知名风险投资研究机构CB Insights发布了全球“独角兽”榜单。在以“十元店”模式闻名的名优产品榜单中，也是唯一入选该榜单的实体零售企业。

这家以“十元店”模式起家的实体零售企业，7年来在全球开设了3800多家门店。除了中国，还在其他60个国家落地，海外门店超过1400家，年收入超过170亿元。2018年9月，还获得腾讯、高瓴资本10亿元投资。

叶国富一直非常重视品牌的重要性。早在2013年，在创办名品之前，他就是一个实体零售老人，开了一家女装珠宝连锁公司到上千家门店。他曾说，“做好了(品牌)，就能赚钱养家。你做不好，我连饭都吃不下。”

唉，创富之路和创名品还挺像的。叶国富在他的两次创业中贯彻了“向他人学习”的原则。

2004年，叶国富听说北京路步行街上的10元珠宝店每天的收入是他的化妆品店的两倍。对商机非常敏感的叶国富立即前往广州考察。回到佛山后，他临摹了一下，开了一家小珠宝店，也就是他珠宝店的前身。

这也体现在叶国富日后名优产品的logo和产品上，但他说:“在设计界，我们总是互相学习，而不是模仿”。

名品也是在alas的基础上升级，但切入的轨道是更容易标准化的“新日常使用”。

名品的盈利模式也大有可为，虽然现在名品不仅仅是“十元店”，还有很多单价很高的产品。而名特优产品的主要营收并不在于单一商品的高毛利，而是依靠“规模效应”吸金。

根据名品加盟政策，加盟商可以拿店内某款29元水杯售价的38%，即11.02元，第二天结算；如果去掉3%的税，名优产品可以拿到2.61元，利润率9%。如果加上设计和管理费用，这样的利润真的不高。

虽然单品利润不多，但是名品本身不用承担店铺经营的风险。只要有足够多的门店，就能产生规模效应为公司赚钱。

因此，从一开始，叶国富就想清楚了事情，并重视信息管理系统的建设。

开店前，叶国富花了3000万找海鼎搭建IT集成系统，做物流，SKU分析，动态监控等。，并为严密监控数据和打灵活的运动战做准备。每周都有新品上线，做一个行走的爆款机。

所以，虽然名品的知名度是由产品决定的，但能否获得高额利润，关键在于加盟商的扩张。

此外，叶国富还通过直销打造标杆店，借助店铺和买手触碰消费者需求，通过大规模采购，直接向厂家下达大量订单。一方面，这降低了生产成本；另一方面，由于工厂直接到商店，缩短了流通环节，切实贯彻了“无库存”的理念。

加盟商的扩张也给叶国富带来了另一个财富宝库——存款基金板块。加盟商需要支付8万/年的商标使用费和75万的商品保证金。光押金就能存20多亿，这些资金可以用来发展自己的直营店。

此外，叶国富为加盟商提供融资平台，降低加盟门槛，这也成就了叶国富的另一项业务——金融业务。

从实体到金融，也是很多零售商的常规路径。但是叶国富有他自己的独特之处，他的产品就是分利宝。

如果名优品的加盟商想加盟，但是没钱，可以找分利宝融资，把加盟商的融资项目打包成P2P融资，然后加盟商就可以通过分利宝拿到开店的钱，不用还本金就可以开店。

加盟商的营业额、加盟保证金沉淀的资金池、金融业务的利息收入构成了叶国富和名品的全部业务版图。

所以你熟悉的十元店并没有那么简单，虽然从外表上看，名创精品是一家靠卖货赚钱的新零售公司；另一方面，铭创也是一家金融公司。

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