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9月3日，360集团宣布其政企安全战略进入3.0时代。同时，360企业安全集团新团队首次亮相，发布了最新的政企安全服务体系。“我想再次强调，我们公司还是360企业安全组，但是换了一批‘红人’后，我喜欢穿红色的衣服，都是红衣少年。”360集团董事长兼CEO周表示，3.0时代的360企业安全集团将实行“共建、共享、赋能、投资”的发展模式，构建大安全生态，带动国内网络安全产业共同成长，服务好国家。

60从来没有离开过政企安全市场。

360集团成立于2005年，旗下拥有360安全卫士、360手机卫士、360安全浏览器等多款国家安全产品。这些安防产品不仅面向个人用户，而且有专门的2B版本，是国内最早涉足2B领域的安防企业之一。

与传统安全产品不同，360的企业级安全产品采用免费安全模式，全面提升了中国互联网安全的整体水平，同时也为360积累了丰富的2B市场经验和安全大数据。

周把这个阶段定义为360政企安全的1.0时代，这个阶段360专注于政企用户的终端安全。2.0时代，360开始向政府机构和企业客户提供传统的2B安全产品，同时采用投资驱动的模式孵化了一系列网络安全公司。

得益于360的品牌效应，以及数据、技术、人才等各方面的支持，这些公司成长迅速。然而，他们的产品与传统安防企业的产品重叠越来越多，陷入同质化竞争，逐渐以销售为主，这与周当初设定的目标——“带动行业共同发展，扩大国内政企安防市场”相去甚远。

2019年4月，360一改2.0时代的惯例，回归安全能力，宣布通过自建、投资、并购等方式全面进入政企安全领域，进入全新的3.0时代。“我的对手不是同行，同行是我的朋友，我们的朋友和手机行业的朋友不一样。手机行业的朋友意思是操死你。我诚恳的说，360以后会有意识的避免和很多传统安全公司竞争，因为我们认为和他们做同样的事情未必比他们好，360未必比他们有更多的积累”，周说。

构建面向政府和企业的安全服务体系

在周看来，360政企安全战略升级到3.0，不仅是基于自身定位，更是基于对全球最新网络安全环境和趋势的认识。网络战时代的到来已经是全球安全行业的共识，尤其是各国网络力量的入场。网络攻防的对手变了，攻击方式变了，攻防失衡。没有网络安全就没有国家安全，这对网络安全企业提出了更高的要求。

周表示，3.0时代的360企业安全集团要更高更强:定位更高，应对高级别的网络威胁，面向关键基础设施，输出高端安全服务；实力更强，基于安全大数据、漏洞挖掘、APT攻击发现等硬技术。，具备安全运营、威胁情报、真实网络攻防、人员培训等软实力。

同时，基于自身的核心优势，3.0时代的360企业安全集团不应与传统安全企业同质化竞争，从产品导向、销售导向向技术导向、能力导向、实战导向转变。从更高的层面来说，3.0时代的360企业安全集团要打造一个从顶层设计到部署实施再到运营管理的大安全解决方案。

据介绍，360政企安全服务将基于全网安全大数据、威胁情报、知识库/人工智能、安全专家四大核心优势，打造指挥控制、应急响应、态势感知、安全运营四大中心。此外，360还将与其他地方共建漏洞管理、新一代靶场、攻防人员培训、双创基地、青少年科普等赋能基地。

安全生态:共建、共享、赋能、投资

周表示，360政企安全3.0新战略将贯彻“共建、共享、赋能、投资”的发展模式，构建安全生态，不会做网络安全行业的破坏者和颠覆者。

首先，360希望与众多政府机构、核心基础设施单位、企业客户、生态伙伴共建分布式安全大脑，解决安全大数据源碎片化问题，构建网络空间的雷达防御体系，并“看到”网络威胁和攻击。其次，360愿意与其他安全企业和客户共享威胁情报和知识库，帮助传统安全产品和客户现有的安全产品升级，变得更加智能，提高发现网络威胁和网络攻击的能力。第三，360会赋能政企客户，通过服务帮助他们提高应对高级网络威胁的综合能力，而不是卖给客户一些效果难以验证的安全产品。第四，360将投资行业，在资金、品牌背书、业务量等方面帮助中小网络安全公司生存发展。

要推动国内安全产业生态的发展壮大，与其他网络安全企业一起服务好政府机构和企业客户，从独立作战转向协同防御，实施更加智能化、一体化的国家网络安全防御体系。

“在1.0和2.0时代之后，360对自身核心优势、传统安全企业优势和整个安全行业优势的认识在不断迭代和深入，我们对政企安全3.0新战略非常有信心。”周表示，面对日益严峻的网络安全威胁，随着国家一系列配套政策法规的实施，政企信息化建设对网络安全的重视程度不断提高，网络安全产业未来将迎来重大发展机遇。360企业安全组

(编辑何帆)