如何给领导发邮件(如何给领导发邮件邀请领导参加会议)

在外贸中，邮件是外贸业务员与客户和主管沟通的重要沟通工具。即使你已经打电话给客户，并通过其他社交媒体交谈，你仍然需要通过电子邮件向客户发送另一个具体细节。电子邮件不仅是一种沟通工具，也是问题发生后的重要证据。你每天发多少封电子邮件？你的老板看过你发给客户的每封邮件吗？

外贸工作邮件外贸邮件

有外贸人说，“他们原来的外贸经理走了，新的外贸经理来了。外贸平台的主账号是这个新来的外贸经理用的，业务员用的子账号。他们每周都会给这个新经理发周报，销售人员也会第一时间告诉这个经理客户有什么问题，有什么进展。”按理说，新经理也知道他的外贸业务员的工作内容和客户。但据这位外贸业务员介绍，新经理给他们开会说:“你们下属陷害我空。我完全不知道你每天在做什么，老板也没有给经理发邮件的许可。经理看不到销售人员的邮件，要求所有外贸销售人员将发给客户的每一封邮件都抄送给他们。”外贸人说:“如果全部抄给外贸经理，客户会联系外贸经理吗？这会影响他们外贸工作的开展吗？”

邮件抄送邮件抄送

你认为销售人员应该把每封电子邮件都抄送给新来的外贸经理吗？外贸经理CC后会抢业务员的客户吗？为什么老板不给外贸经理和业务员邮箱权限？外贸经理为什么不向老板申请允许打开业务员的邮箱？首先，老板没有给新经理开放邮箱的权利，原因之一是经理是新来的，不排除经理和老板谈高薪。老板不知道经理能力如何，做得怎么样。工作几个月后他把客户带走了怎么办？

客户进展业务员工作内容推进客户销售人员的工作内容

其次，如果她是一个业务能力很强的经理，业务员真的没有必要每封邮件都发一份给她。首先，她的客户太忙了，他们有那么多时间检查每个推销员发来的每封邮件。一个业务员一天发100封邮件，哪怕都给你发一份，你真的看了吗？你真的会给他们指导吗？你有足够的时间不仅阅读销售人员的每一封邮件，而且给他们指导和跟进你自己的客户吗？作为外贸经理，销售人员每周都给你发报告。通常情况下，销售人员会在第一时间通知你客户进展和客户问题。你怎么能说你不知道销售人员每天都在做什么？

邮件查看分析指导时间查看邮件分析指令时间。

外贸经理之所以这么做，要么是闲着没事干，要么是担心自己的业务员做得比她好，所以要牢牢控制。说白了，她在这家公司也是个新手。她在产品方面对这家公司的老业务不熟悉，在业绩方面可能不如刚来时的一些业务员。因此，她也在从销售人员那里了解他们电子邮件的内容。除非外贸经理不分管业务，她的工作是指导外贸业务员提升业绩，那么她可以向老板申请，让老板给她权限打开业务员的邮箱，每天看业务员的邮件，告诉他们邮件怎么发，哪些句子可以说，哪些句子语法有问题，哪些单词有问题。业务员把邮件抄送给经理后，客户会联系经理吗？价格高的时候会联系经理吗？我相信会的。如果业务员和经理关系不好，经理很可能会抢走业务员的客户。这种事情在外贸中并不少见。

邮箱客户业绩邮箱客户绩效

销售员应该把每封邮件都抄送给新经理吗？建议问问你的老板，或者发一份邮件给外贸经理，最好是发一份给老板。这样，即使你表现很差，老板也不会怪你，也不是你一个人。你说什么？

操盘手:外贸业务员的业绩和能力有关系吗？大家讨论一下。

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