2020年初，一场突如其来的疫情席卷全球，给大部分实体企业带来了巨大的冲击。因为疫情，资金链断裂、停工破产的企业不在少数。这是一次市场的大清洗，幸存的企业必须思
2020年初，一场突如其来的疫情席卷全球，给大部分实体企业带来了巨大的冲击。因为疫情，资金链断裂、停工破产的企业不在少数。这是一次市场的大清洗，幸存的企业必须思考如何继续活下去，如何在今天的疫情下实现转型和变革。
新冠肺炎疫情进一步加快了中国的数字化进程，这体现在网上购物、远程办公和在线教育的发展上。而且推动数字化转型和人工智能技术的发展也是中国“十四五”规划的核心内容之一，自上而下全面推进。
这场技术革命的影响已经覆盖了几乎所有的组织和个人。对于每个组织来说，要么迎接挑战，找到自己的出路，要么被挑战和冲击淘汰。如果你不能真正理解数字化带来的变化，不去用它做出改变，即使你带着一点运气冲破了数字化时代的巨浪，你仍然有可能被后面的浪潮淘汰。
企业实现数字化转型需要关注三个要素:
有远见的商业领袖
不是从众，不是心血来潮，领导是企业的掌舵者，企业是否需要数字化转型，企业数字化转型如何实现，能否成功等等。，这些都要求企业领导者有远见和能力。只有正确使用数字化转型平台和工具，才能更好更快地引领企业进入数字化转型的进程。
企业的领导有没有做事的计划，有没有遇到突发情况的准备方案，有没有在危机时刻力挽狂澜的能力等等。，这些东西才是考虑一个企业能否突破困难，成功数字化转型的关键。因为数字化转型是颠覆性的，运营策略和管理模式都在改变。如果不能很好地协调企业运营，企业的数字化进程随时可能死亡。
第二，数字化人才储备
数字化转型前期可以由数字化转型公司来推动。企业一旦进入数字化进程的下半场，就必须由企业内部相应的人才来管理。此时，企业必须在数字化转型过程之初就储备相应的数字化人才。
第三，创新思维
企业的运营不是一成不变的，尤其是企业数字化转型后，透彻的数据分析让商机更容易暴露在领导的眼前。这个时候，如何捕捉商机，就需要企业内部创新思维和商业模式的改变，而这种思维的改变尤为重要。
通过具备这三个要素的企业数字化管理，可以大大降低沟通的成本，提高沟通的速度，沟通的方式变得灵活。整理企业的日、周、月、年数据，包括企业过去的数据，避免逐级上报不准确、反馈不及时、数据缺失、不完善等。
想要更好更快的实现数字化转型，只有正确使用数字化转型平台和工具才能完成，而淘猫平台就是你实现转型的最佳选择。只有迈出这第一步，你才能爬上楼梯，走向更远的未来。
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