金士顿u盘厂家(金士顿u盘128g价格)

你知道你小学的时候最喜欢什么课吗？

作为一个90后学生，计算机课是唯一一个我可以不花钱“打卡”的地方。当然是我的最爱。

尤其是男童鞋，压抑了这么久的游戏瘾终于可以刷新了。

不过我们学校当时还是挺机智的。为了让大家专心学习开关机，机房的电脑系统有恢复保护，断网。正常操作的话，连4399都玩不了。

为了不浪费宝贵的计算机课，班里的小伙伴尝试了各种方法，最后u盘拷贝游戏方案最有效。

带去学校很方便。还可以随时将CS、红警、LF2等游戏复制到多台电脑上，甚至连上局域网，重现网吧的氛围。简直是极其方便。

想起来，u盘是大多数90后的启蒙老师。

话说回来，可能当时中国的计算机技术还没那么好。估计很多小伙伴都跟学霸君一样。

我一直认为u盘是国外巨头公司发明的。

其实是一家中国公司——朗科发明了这个小小的u盘。

u盘诞生简史:在同行的衬托下，打败了移动存储的“诺基亚”！

20世纪中后期，计算机硬件不断更新，

大家用的都是3.5寸和5.25寸的软盘，这样数据可以随身携带。

这张看起来很科技的软盘，实际上有无数个插槽:

每张软盘的容量只有几兆字节。一个大文件需要加载好几个磁盘，性能和温度成反比。没空敢用，分分钟挂。

软盘在全世界都苦了很久，朗科创始人邓国顺也是。

当时他正在新加坡工作，那里潮湿的天气不仅让人不舒服，还会让他的软盘坏掉。

无奈之下，邓国顺和同行的朋友们想到，如果能发明一种容量大、稳定性好的存储产品来替代软盘，一定能大赚一笔。

几天后，他们两人马上凑了些钱在国内创业，成立了朗科电脑科技有限公司。

在邓国顺做u盘真的不是拍脑袋的决定。之前是联想软件中心的王牌，公司第一次出国去新加坡学习。现在可以说是大海归了。

一口气，在使用四台电脑的条件下，不到一年的时间就开发出了一种新型的带USB接口的存储盘技术。

那时候条件比较苦。没有内存条作为u盘的核心，于是邓国顺买了一个32MB的MP3，把里面的4个8mb的闪存芯片拆了，做了4个8mb的内存盘，取名为“u盘”。

(土元贴吧)

当优盘第一次出现在深圳高交会上时，立刻引起了轰动。

习惯了软盘的人看到，这类似于诺基亚用户第一次接触iPhone。这叫技术！

朗科看到了机会，找到了东芝在新加坡的总代理Trek签约(毕竟自己做不了内存条)。同年，注册商标后，朗科像现在的OV工厂一样疯狂砸广告。

虽然在一年多的时间里损失了100多万，但最终还是让大家意识到了优盘的强大。此时，国外巨头IBM将u盘列为唯一推荐的存储产品。

出生被重大专利案盯上，但最后救命的还是美帝国家专利局。

没想到，优盘的成功为朗科打开了一个巨大的市场。而且u盘技术不仅受益于u盘，还延伸到了MP3、MP4、手机、笔记本电脑等诸多领域。

看到优盘的巨大潜力，除了朗科，

还有以色列的M-Systems和新加坡的Trek(帮助朗科承包的公司)，都宣称自己是最早发明u盘的公司。

M-Systems之所以盯上朗科，是因为它以16亿美元的高价把自己卖给了闪迪。联合公司拥有庞大的专利池，梦想通过法律途径击倒专利意识薄弱的中国公司。

曾经帮朗科代工的迷航公司，曾向朗科投资300万，占股20%。被当成了小金主，想利用朗科诉讼的不利局面，一口吞下整个公司。

好在朗科从u盘发明的那一天起就申请了商标和专利(专利号:ZL99117225.6)。

学霸君查了一下，朗科早在1999年就开始申请了，2002年7月正式授权，让M-Systems提出的专利审查立刻被退回。

这时美国专利局也给了朗科一个神助攻，正式授权朗科的闪存盘基础发明专利(专利号:US6829672)。

中国朗科是u盘的第一发明人，直接结束了专利战。

朗科虽然不是闪充技术和USB技术的发明者，但是它把这两种技术结合起来，面向市场。

正如乔布斯所说，真正把产品做得更大更好的往往不是发明者，而是看到产品潜力的人。

以色列的M-Systems公司运气不佳。毕竟它在同一时间做了几乎一样的产品，却没有及时铺开市场，没有专利意识。这波R&D投资被泡在水里。

让你一手拿下:输了商标，还是会让国外巨头交专利费。

朗科拿到专利后，第一件事当然是维权(市面上一堆没有授权的u盘产品)，不断起诉国内外公司。

朗科2002年第一次拿国内的北京华旗股份有限公司祭旗。它的旗帜是一个当时非常受欢迎的爱国者。法院判决华旗公司一次性赔偿朗科100万人民币，这在当时是一笔不小的数目。

朗科虽然获得了专利，但没想到北京华旗提出了反手上诉，而且不是关于技术，而是关于“优盘”这个商标。

因为“优盘”是一种商品的总称，缺乏显著特征，完全符合我国商标法，不能作为商标注册。

经过7年的漫长等待，2010年3月，“优盘”被认定为普通商品名称，其注册被取消。

不过之前很多公司为了避免“u盘”，都用了谐音“u盘”，不过在大家看来，无所谓。

但在此期间，朗科也直接起诉索尼，最终赔偿金额高达1000万软妹币。

正因为朗科当时能够和国外巨头抗衡，所以不仅赢了，甚至还得到了一个免费的直播广告，成为了当时的民族骄傲(想象一下今天的华为)。

得益于美国专利局的协助，朗科甚至将美国存储市场的二哥PNY公司搬了出来。最后，PNY别无选择，只能和解(损失了多少钱不说，但估计是天价)。

后来金士顿、东芝等内存厂商开始“行为”，与朗科达成专利授权。只要他们使用朗科公司持有的专利，他们就必须支付专利许可费。

这样算下来，朗科光是这个专利许可一年的收入就高达2700万元，加上所有专利，一年的收入可以过亿。

高于朗科2007年2800万元的年收入。

事实上，在计算机领域，许多企业将基础技术掌握在自己手中，

即使是朗科这样的创意组合，顺应互联网发展的步伐，抢占市场，一个小小的优盘专利成功创造了奇迹。

但是，他们不是只懂技术的“直男”企业。除了R&D，他们还特别重视专利，以至于国外巨头只能乖乖交钱。

在这方面，朗科可以说是走在了时代的前面，专利意识比国内企业落后了10多年。

但是，有一个事实，向霸王学习也是要说的。时至今日，u盘已经家喻户晓，但朗科却鲜有人知。

这是为什么呢？

因为每年定期缴纳的专利费足够它过日子，朗科在发明了优盘，并利用优盘躺着收了不少专利费之后，几乎没有发明过“任何”能达到当年高度的产品。

如果问业内人士如何评价，可能会得到这样的回复:披着科技公司外衣的律所。

鹅，不过u盘的专利用了几年就快到期了。........