苏州多少个区(苏州一共多少个区)

公园，中国常见的新城市形态，并不奇怪。

作为一个个人，因为工作或者一些投资的原因，常年在全国各地游遍了很多公园。今天不想说很多数据，意义不大。我只想用我自己的感觉和你分享一个公园。

我在这个地方生活了六年，马上就要进入第七个年头了。期间用脚丈量这片土地的每一个角落，这个公园叫:

苏州工业园区

没错，他俗称“公园”，我们俗称“公园人”。作为一个“园区人”，中国有两种园区，一种叫其他园区，一种叫苏州工业园区。

今年的苏州工业园区有点傲娇。

首先，当下半年全国楼市都在思考如何找到速效救心丸的时候，园区楼市还是活蹦乱跳的。

最近一批中央媒体对公园的褒奖也相当积极，是大规模高频的那种。

当然，我也可以列举一堆数据和权威排名来证明。毕竟，对于各种各样的第一次，公园在赢得奖项方面很软弱。

或者说，作为1994年开始的中国与新家坡最重要的合作项目，要用血统的高起点来谈事情。

如果公园到此为止，充其量，我想称之为迷人的。但弱者吵闹，强者安静，公园比皮肤更骨感。

什么是公园的骨头，或者说什么能代表公园？

是毛茸茸的“秋裤”东方之门、通往市政停车场隧道的苏州中心、铅笔还没写完的IFS，还是文清美女最多的诚品书店？

这些新一代地标无疑是公园里最闪亮的名片。而且名片经常发给外人看，公园的精髓在别处。

坦白说，如果是第一次来园区工作生活，而不是只是来诚品打卡，园区一开始对新人来说并不是一个友好的地方。

因为公园里有一种生活，叫邻里中心。

邻里中心是新加坡人发明的社区服务概念。是指在3000-6000户之间建立一个功能比较齐全的商业、服务、娱乐中心。

苏州的邻里中心脱胎于新加坡的城市生活经验。你可以把它看成一个非常系统的社区业务，也就是“一站式生活配套服务”。

事实上，苏州，尤其是园区，是中国第一个由政府主导系统规划社区商业的城市。在苏州工业园区的发展规划中，从一开始就安排了17个邻里中心，承担园区生活保障的主力军。

1998年5月，从新城区第一家李玲中心开业开始，20年来，园区内每个人都有一个他经常光顾的李玲中心。

其中有京城邻里中心，有一个商场的面子。

还有东湖邻里中心，烟火和实用同时存在。

该结构还显示，苏州邻里中心高频使用的餐饮、零售、生活服务占园区生活业态的近80%。

但刚来住公园的时候，因为放弃了沿街为市的商业形态，失去了中国人习惯的烟火气。至少路边烧烤摊是公园里的稀罕物，这是大部分新人初来乍到都觉得不舒服的地方。

但是，进一步看，邻里中心的存在首先避免了因过于接近生活方式而产生的噪音。

“退屋”在园区土地变得值钱之前，已经大大节约了土地。而且邻里中心的土地成本也可以降低，变相降低了商户的成本负担。

李玲中心的一站式服务远比自发的市场形式更全面。

普通的生活方式，一般的公园也不在话下。但是，在我目前去过的公园中，我只在这里的邻里中心找到过，哪里有钥匙，哪里有换衣服的地方。

而且政府的管理非常精细，每一项具体服务都进行了最高价的公示。对商家也有奖惩制度，有奖有罚，末位淘汰。服务是必须执行到位的东西。

综合体的生态也可以非常有机的结合在一起。

比如解决了生鲜菜场的问题后，菜场的二楼就是图书馆、儿童游乐场或者乒乓球室。在商家粘性加强的同时，个人跑一腿，不仅满足了所有需求，也是一种有趣的体验。

而且，它充满了变化。比如更早的湖东邻里中心迭代新一代社区商业，河马新鲜。

事实证明，这种商业逻辑在园区是可行且有效的。2018年4月2日，作为首个社区商业REITs项目，公园邻里中心在上交所成功上市，开创了国内社区商业资产证券化运作的先河。

苏州是中国第二大家庭布局的城市，24小时无处不在的全家人在公园的生活版图上完成了最后的细节。

整个公园的生活方式骨架在嵌套上最富有层次感。

你住在城市里还是社区里？我觉得公园给了个人最好的答案。

对了，这种模式下，公园里有两个世界，有车和没车。但是公园是那种需要花点时间，花点时间相处，才知道自己在哪里的朋友。

时间久了，就离不开了。

说完了骨貌再来说血肉。

第一批地标所在的金鸡湖，从20多年前的水田发展到CBD、5A级景区，现在整个金鸡湖的气质都非常好。

但如果你翻出24年计划，你会发现惊人的巧合。

“我们1994年拿到的发展蓝图，和现在园区的实际面貌非常接近，这在中国其他地区是不多见的！”这是第一家入驻园区的外资企业三星电子(苏州)半导体有限公司负责人李的回忆。

我们已经看得太多了。规划是一回事，建设是另一回事，认可是正常的现实。事实上，我们的大多数公园并不缺乏好的规划，而是将规划进行到底。

苏州园区的规划总体来说是幸福的。这里“规划大于市长”，体现了苏州园区的规划不仅是第一，更是执行。

当然，这并不意味着先无所谓。

首先，24年前的设计图，当年花了3000万。1994年，苏州的GDP只有720亿。

按照设计方案，同年，公园还花了一笔钱在看不见的地方。为解决园区所在城市50厘米低的水田洼地内涝问题，园区中新合作区近80平方公里地基填高70厘米，耗资近30亿...同时，公园里所有的水系都被保留了下来。

这是一项迄今为止为公园所有人带来无尽收益的投资。这六年来，苏州很多地方每年都被暴雨困扰，但是公园里一个都没有出现。

而这只是原有“九通一平”基础设施的缩影。比如在公园的核心区，看不到电线。20多年的地下努力，园区初期进展缓慢，但园区包裹的所有产业、住宅、商业都不会终身使用。

如果时间想开出最盛开的玫瑰，它必须花最长的时间灌溉。

高品质的底层设计，让公园有了在白纸上画好皮肤的坚实基础。

然而，公园的智慧在此时得到了最大程度的体现。在发展过程中，始终保持高度克制。

以金鸡湖为例。每一块土地资源都很好。高、中、低容积率围绕金鸡湖配置开发。剧情气质非常优越。

本质上，你已经可以把金鸡湖当成一个超大型的中央活动区而不是商业区，或者苏州版的“中央公园”。公园里三鱼比较大的乐趣就是绕着金鸡湖走两圈。

更重要的是，土地出让非常有控制力，不会因为缺钱而急于卖地。

背后隐藏的是，金鸡湖的规划和开发保持了相当强的预见性和适度性。

在金鸡湖周围，整个公园正在适度地慢慢向外扩散。久光，荣源，印象城久负盛名，广信，永旺，诚品，苏洲中心，九龙仓，东方之门的新一代CBD终于迭代了。

更不能忽视的是，公园不遗余力地真诚对待公园人。

相对于抢着上户口，园区很早就预留了普通城市两倍以上的公积金，大部分当初并不宽裕的毕业生都享受到了园区的人才公寓。

高端人才的招聘成本更高。总之，不会有人来的顾虑。

当然，有这样的信心能做什么，更重要的是园区对产业的微妙把握。

规划之初就采用了结构独特的功能用地布局。简单来说，就是由西向东的“轴向布局”形式:商务区位于中心，其南北两侧由内向外分别是居民区和工业区。

除了交通线路被最大程度分流，你很难在园区内看到下班时间堵车的情况，产业结构层次会非常清晰。

园区内的每一块土地，在规划之初就已经明确了用途，但始终留有余地，让产业、商业、住宅都可以用空房灵活升级。

所以在这样多方向的带动下，从三星，博世，施耐德，欧莱雅等。到新一代博世R&D中心落成，飞利浦医疗、苹果华为R&D中心落了地。

还可以内部进化出新一代的医疗、纳米、人工智能行业。

有了支持，园区在居住方面已经可以开发高端优质项目，从玲珑湾到各种新一代高端项目。

客户也是因为购买力而接受这样的产品，然后整个园区就一直在这样的良性带动下发展。

现在区域内的土地出让也反哺了园区的财政收入，形成了真正意义上的良性循环。

随着循环，公园板块出现了奥体、月亮湾、桑田岛等新的副中心，进一步拓宽了公园的边界。

更重要的是，区内的资源不断被中和。最了不起的是园区教育可能有星海湾的巅峰，但平均值很稳定。

房价在苏州整体是巅峰，内部却呈现出高原。某种程度上，这就是公园，如何用智慧释放公园人的善意。

善意不止于此。

“退入屋内”的邻里中心模式存在，整个园区的城市界面无论从哪个角度看都可以无比舒适整洁。

再加上园区40%的绿化率，这里宜居，不再是建筑书上空洞的口号。

古城区也有很多好玩的，我也有一点小乐趣。据说在城市设计中，为了保持古城限高的和谐，对公园和古城相连的建筑进行了严格的高度控制。从西向东，建筑的高度逐渐升高。

当然，最后别忘了非常重要的高层力量，一个从艰苦岁月中打磨出来的公共服务团队。远见、克制、执行力贯穿以上每一个细节。

还有就是园区每个人都能感受到的高效和实用，这是园区的幸运，也是园区的果实。

至此，一个几乎没有死角的园区生态被开辟出来。顶层前瞻，底层扎实，外部可循环展开，内部清晰无限进化。

个人认为，这样伟大的城市作品的成长过程，也是见证太多公园人实现梦想的历程。

然而，随着时间的推移，公园和人一样，也在慢慢改变。

基础设施将开始老化，金鸡湖大道上将开始积水。随着越来越多的人涌入园区，教育资源也会开始紧张，不堵车的时段也会开始出现堵车。

今年中秋节，我发了这样一条朋友圈。

是的，一个园区倾注了无数园区人的青春，但对于苏州工业园区人来说，中国只有两种园区，一种叫别人的，一种叫苏州工业园区的。