pdca(pdca案例)

说到质量管理,就绕不开PDCA (pdsa),然后就不得不提一个人——威廉·爱德华·戴明。他的PDCA不仅可以局限于质量管理,还可以应用到工作场所和生活中。一.

说到质量管理,就绕不开PDCA (pdsa),然后就不得不提一个人——威廉·爱德华·戴明。他的PDCA不仅可以局限于质量管理,还可以应用到工作场所和生活中。

一.威廉·爱德华·戴明的杰出贡献

PDCA(戴明环)

威廉.爱德华.戴明简介威廉·爱德华·戴明简介

PDCA(戴明环)

威廉.爱德华.戴明卓越贡献威廉·爱德华·戴明的杰出贡献

PDCA(戴明环)

威廉.爱德华.戴明与PDCA威廉·爱德华·戴明与PDCA

二。PDCA (pdsa)

PDCA(戴明环)

PDCA作用PDCA功能

PDCA(戴明环)

PDCA戴明环

PDCA(戴明环)

如何运转PDCA如何运行PDCA

PDCA特征:

1、大环套小环,小环保大环,相互促进,推动大循环。

2.PDCA循环是一个爬楼梯的循环,每旋转一次质量就会提高一个台阶。

3.PDCA循环是一个全面的循环。四个阶段是相对的,但又不是完全分开的。

4.推进PDCA循环的关键是“处置”阶段。

三。PDCA的八个步骤

PDCA(戴明环)

PDCA步步通一步一步的PDCA

PDCA(戴明环)

1.1 确认问题1.1确认问题

PDCA(戴明环)

1.2 数据收集1.2数据收集

PDCA(戴明环)

1.3 设定目标1.3设定目标

PDCA(戴明环)

2 分析原因2分析原因。

PDCA(戴明环)

3 找到问题主因3找到问题的主要原因

PDCA(戴明环)

4.1 寻找可能影响因素4.1寻找可能的影响因素

PDCA(戴明环)

4.2 确定主要影响因素4.2确定主要影响因素

PDCA(戴明环)

5 措施改进5项改进措施

PDCA(戴明环)

6 改善效果评估6改进效果评估

PDCA(戴明环)

7 标准化推广7标准化和推广

PDCA(戴明环)

8 持续改进8持续改进

四。PDCA在工作和生活中的应用

PDCA(戴明环)

PDCA有效管理应用PDCA有效管理应用

PDCA(戴明环)

PDCA有效管理应用PDCA有效管理应用

PDCA(戴明环)

PDCA与SMARTPDCA和SMART

5.用PDCA总结五条信息。

一.时间的定义

任何事情都是需要时间限制的,或者再好的计划也只是空说说而已,所以我们要制定计划。在实际工作生活中,可以准备一些小卡片,写下要做的事情,给自己设定时间节点。

第二,执行力

现代管理对领导者有三个基本要求:领导力、管理力和执行力。伟人空和乡愁最大的区别是空乡愁只知道思考,却从来不去做。

第三,专注

我们应该集中精力做许多事情,并且学会简单地做复杂的事情,优先考虑主要和重要的事情,认真地做简单的事情。当你孤注一掷,集中精力做一件事的时候,你会发现一切都变得清晰简单。

四。态度

管理界一直流传着这样一个神奇的公式。如果把A-Z这26个英文字母分别用数字1-26来表示,你会惊讶地发现:

知识=11+、、+5=96

努力=8+、、+11=98

态度=1+、、+5=100

细节决定成败,态度决定一切。

动词 (verb的缩写)持续改进

在我们的工作和生活中,我们会接触到一些新事物和新思想。如果我们在执行一件事情的过程中发现了一些不足,就要及时改正,改进方式方法,这样个人能力就会得到提高,同时又会重新修正新的目标。进步从改变自己开始!

免责声明:本站所有文章内容,图片,视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成,不代表本站观点,不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益,请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。

作者:美站资讯,如若转载,请注明出处:https://www.meizw.com/n/138273.html

发表回复

登录后才能评论