如何面试别人(软件测试如何面试别人)

1.请你简单介绍一下自己好吗?大多数关于面试技巧的书都把这类问题称为“杀手问题”。你可以绝对相信一个准备充分的候选人,他的回答会被仔细排练几遍。一个自信的候选人

1.请你简单介绍一下自己好吗?

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大多数关于面试技巧的书都把这类问题称为“杀手问题”。你可以绝对相信一个准备充分的候选人,他的回答会被仔细排练几遍。

一个自信的候选人会简单介绍自己的优势、重要成就和职业目标。

你的主要工作是什么?将候选人的回答与简历进行比较,看是否一致。一个没有条理的空答案直接说明候选人思路不清或者资历不足。

2.你对这份工作的哪些方面感兴趣?你将用什么技能和优势来完成这项工作?

这里没有什么曲折,但却是一个很现实的问题。

请注意,问题不是“你有什么技能和优势?”而是“你将用什么样的技能和优势来完成工作?”答案会反映出应聘者对这份工作的兴趣,以及他为面试做了多少准备。

有经验的应聘者会将自己的专业技能与具体招聘岗位的要求联系起来:“我认为我在海外记者的经历会对面向海外客户的营销工作非常有益。”他们会根据对企业的贡献来回答你的问题。3.能简单介绍一下你现在的工作吗?

有经验的候选人将简要介绍他们目前的职责和义务。他们如何回答将有助于你了解他们对当前工作的热爱和激情,以及他们的职业责任感。

特别注意那些说雇主坏话或指责雇主的候选人。

如果他们不忠于他们现在的雇主,你怎么能希望他们将来会忠于你的企业呢?

4.你能通俗地描述一下你在工作中取得的令人骄傲的成就吗?

如果你面试的是技术人员,比如系统分析师或税务会计师,这一点尤其有用。这个问题显示了候选人用通俗易懂的语言清楚地解释他们工作的能力。

他们在叙述过程中使用行业术语吗?

它们能被清楚地陈述和理解吗?如果没有,说明他们缺乏与其他部门员工合作的能力,因为他们走不出自己的“世界”,无法满足当今企业对个人团队合作精神的需求。

5.你如何改进你现在的工作?

当一个自信的候选人回答时,他会在必要时表现出他的适应能力和“经得起困难”的意愿。

一个不走寻常路的候选人,会展现他的创造力和智慧。这个问题给了候选人一个机会来解释他们的成就,例如他们如何为提高效率或降低成本做出了贡献。

如果一个候选人说他从来没有改进过他的工作,你的判断会说明一切。6.你在工作中做过的最困难的决定是什么?

要知道这个问题是故意模糊的。

这不是一个假设的问题。你想知道的是候选人的决策方式,以及这种方式是否符合你的企业文化。

那些承认自己解雇下属有些困难的候选人会表现出同情,而那些能成功处理与同事冲突的人会表现出很强的团队精神。

能够承认过去错误的候选人表现出他们的诚实和开放。

也听听候选人是如何做决定的。比如求教他人的意识,说明考生是以团队为中心的。如果你面试的是中高级经理,这个问题尤为重要。7.你为什么想换一份新工作?

实际上,问题是,“你想找什么样的工作?”一个面试预演过几次,有准备的考生会滔滔不绝地回答。有时候面试官会用不同的方式提问,让应聘者“脱离讲座”,自由发挥。8.我知道你过去几个月没有工作。你为什么辞去上一份工作,从那以后你一直在做什么?

这个问题很重要,但不要让人有指责的感觉。一般来说,找到新家后会辞职,但有时也会有人主动辞职。

有时候,专业人士在没有自身过错的情况下丢掉工作并不是什么新鲜事。你应该思想开放。尽管如此,你还是应该尽力得到一个具体真实的答案,以后再去确认。

而那些在简历上断断续续工作的考生,至少应该对自己在这些间隔期空所做的事情给出一个合理的解释,说明自己有效地利用了这些时间段——比如说,为了更高的学位而学习。9.你认为谁是最好的老板,为什么?谁是最差的?回顾过去,你采取了哪些措施来改善你们的关系?

这两个问题比你想象的更深刻更尖锐。

从候选人的回答中,你可以洞察他如何看待管理,以及他对管理的反应。

对于问题的第二部分,如果候选人给出了深思熟虑的积极回答,说明候选人有能力从过去不愉快的管理局面中成长起来和/或从过去的错误中吸取教训,这些都是宝贵的品质。

如果考生充满怨恨和挑剔的批评,说明考生还记仇,或者没有能力和某些性格的人相处好。

当然,性格冲突时有发生。但在如今强调团队合作的办公环境下,企业希望员工能尽量减少这种冲突,不要以此为借口。10.你喜欢哪种工作方式:只和信息打交道还是和人打交道?

理想的答案是“是”。

喜欢和信息打交道的人,技术岗位显然是个不错的选择;然而,沟通和合作正日益成为所有工作的必要条件,包括技术工作。

如果候选人不喜欢与人交流和合作,这将是一个红色警告。理想的答案是,候选人认同组织内百花齐放比独树一帜更能产生创新思维;然而,没有信息,团队将无法行动。11.你认为当前(过去)的企业通过哪些新举措会更成功?

这是一个“大局”问题。

你要探究应聘者是否对自己现在或过去的企业目标和使命有清晰的认识,是否以这些目标为方向思考问题。如果应聘者不能流利的回答,说明他们对企业的目标和使命缺乏深入的了解和兴趣,对你的企业也必然如此。

有时候在回答这个问题的时候,应聘者会表现出对用人单位的反感或者怨恨。但你也要明确告诉应聘者,你问这个问题不是为了了解企业内部信息。12.能描述一下上个工作月的内容吗?

有经验的考生会告诉你一些具体的东西,你以后可以去执行。其实这个问题的重点是比较应聘者目前(或近期)的日常工作与工作岗位的工作要求。

应聘者如何描述自己的工作职责,很大程度上可以揭示出工作的真实情况。你能感受到候选人对工作的热情和兴趣吗?考生的叙述和你了解的情况一致吗?你寻找的是候选人对工作的热情,以及他将当前的工作职责与企业目标相结合的信号。13.你喜欢什么样的工作环境?怎样才能充分发挥自己的能力?

你要考虑应聘者所说的具体细节,从而判断应聘者是否适合你的企业。

如果你的企业文化是合作精神和以团队为中心,你不想听到候选人说“我喜欢单独工作”。

你也可能会发现自己当初对候选人不切实际的判断,或者候选人与环境的潜在冲突。(“我打算在收发室工作几个月,然后竞争公司总裁的职位”)人很难在所有的环境下都发挥出自己的全部潜力。

如果考生说在哪里都能发挥出自己的最佳水平,那要么是对自己不诚实,要么是对你不诚实。

14.你如何解决冲突?

你能告诉我一个你过去如何解决冲突的例子吗?你希望听到候选人讲道理,维护正义。

不幸的是,大多数候选人都说正常情况下会发生什么,但你想听到一些特别的东西。

如果候选人的回答比你预期的要早,你就应该质疑。

有些人虽然天性随和,但说没遇到过冲突,一定是不诚实,或者是一种错觉。15.如果你处在一个你觉得有利益冲突或者违反职业道德的环境中,你会有怎样的反应?你在过去的工作中有这样的经历吗?

没有一个理性的考生会说违反职业道德是正常的。但是考生对这个问题的看法和回答,以及接下来他们说的其他事件,会非常有助于你深入洞察考生对这种情况的反应。

是什么让一个面试问题成为一个“好”问题?

答案很简单。一个“好问题”应该能够做到以下两点:

1.它可以提供必要的信息,帮助你制定一个正确的招聘决定。

2.可以帮助你深入了解考生的思维活动和情感世界。

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