案例分析怎么写(个人能力提升目标及提升计划)

​首先,每个完整的案例一般包括以下四个部分1.主题和背景:介绍本案内容进行的环境和条件。(背景介绍)2。情境描写:选择与主题相关的片段或情境故事进行文学描写。一

首先,每个完整的案例一般包括以下四个部分

1.主题和背景:介绍本案内容进行的环境和条件。(背景介绍)2。情境描写:选择与主题相关的片段或情境故事进行文学描写。一方面显示了案例问题,另一方面增强了可读性。(做案例陈述)3。讨论问题(提出需要考虑和解决的问题)

4.解释和研究(需要分析和回答)

二、案例分析的基本方法

(1)站好角度分析案情。首先,站好角度。案例分析要注意两个基本角度:1。当事人的角度。案例分析一定要站在案例中主要角色的立场去观察和思考,把自己放在经历的地方,和主角同命运。2.全面综合的视角。这是一个综合案例。有必要选取适当的理论知识来分析相关案例。

案例分析怎么写(个人能力提升目标及提升计划)插图

(2)整理思路其实就是按照五个步骤来整理思路。1.确定本案在整个过程中的位置,找出本案的关键问题。2.确定是否存在与已识别的关键问题相关的任何其他问题。

3.选择一种适合分析该案例的一般分析方法。

(3)案例分析一般可以使用三种具体的分析方法:1。系统方法。即被分析的组织被视为一个不断将各种输入要素转化为输出要素的系统。2.行为法。这种方法侧重于分析过程中组织中各种人员的行为和人际关系。3.决策方法。它是利用各种标准化和程序化的模型和工具来评估和确定各种备选方案。

4.明确分析体系和主次关系,找出自己分析逻辑的依据。5.把分析变成口头发言或书面表达。

三、解题步骤

1.先看案件需要解决的问题。

案例分析题结尾,要解决的问题一般比较短,可以先看问题,这样看案例的时候针对性强,容易抓住重点,提高效率。仔细审题,抓住问题中的关键词,找出问题需要分析的内容。

案例分析怎么写(个人能力提升目标及提升计划)插图(1)

2.仔细阅读案例。

带着问题阅读案例,找出案例问题的本质是什么样的大问题,比如组织设计、行政领导、组织内部管理、人力资源管理等。这是解决问题的关键,不能被具体细节所迷惑。

3.建立答题的整体框架。看完背景材料,不要急着写。第一,要花一些时间对问题进行系统的分析和思考,应用解决问题所需的相关理论,确定答案思路和重点,先在脑海中或稿纸上构建答案框架,这样才能心中有数。

4.问题的答案

案例分析题的答案要分为三部分:

(1)明确分析案例反映的类似共性问题是什么,用清晰的语言表达出来。针对这一共性问题,应该从哪些主要方面和视角去解决?

(2)针对第一步发现的共性问题,针对案例提出的问题,从宏观角度和高层提出治理解决方案的原则性意见和建议,即提出本质性的建议和措施,不必纠结于具体内容和细节的矛盾。

(3)在解决第二步战略问题的基础上,针对案例中的具体矛盾和问题,提出制度性和功能性的改进建议,不必就事论事。

案件的大纲要打开,叙述要有第二次。上面的三部分解决方案是一个大框架,每个部分都需要扩展,这样文章才能有血有肉。应该有一个主要故事和第二个故事,而不是直截了当的故事。

案例分析怎么写(个人能力提升目标及提升计划)插图(2)

四。分析过程中的注意事项

“三要”:

1.理论与实践相结合。

2.在你的分析中要有创造性。

3.一定要有充分的论据。

“三不”:

1.不能只回答案件的最终要求。需要用一句话概括案例分析的主要结果,成为报告的主题。仅仅提出许多具体建议和就事论事是远远不够的。

2.不要把段落分成层次不同,段落不清晰,主次不分。根据案例中心思想的变化进行段落划分,按照(1)、(1)、(1)的顺序标注,以便阅卷老师找到评分点。案例分析的三个部分应结构合理,重点突出,第三步措施和建议可根据需要进行说明和展开。

3.字数不要太多或太少,也不要在辊面上乱涂乱画。

动词 (verb的缩写)评分标准

第一册90%以上的分数都很清晰,切中要害。

关键是要有自己的主见。

第二册70%以上属于思路清晰,切中问题要害。

三种卷子30- 60%分的问题基本上一针见血。

四卷不到30%的题外话,混乱,句子不合逻辑,卷面整洁清晰,文笔流畅,可酌情给1-2分。

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