fmea案例(fmea案例螺钉)

FMEA(Failure Mode and Effect Analysis Failure Mode and Impact Analysis)是世界上许多优秀企业在设计、开发和制造中应用最广泛的质量风险控制工具，被誉为提前预防的利器。然而，要真正扮演好FMEA这个角色并不容易。

关于FMEA，我们面临许多问题。......

问题1:想象力

FMEA只是依靠“头脑风暴”，想写哪里就写哪里。不知道哪一行叫结尾，也不想再读了。......

问题2:不着陆

新FMEA是如何登陆的？新FMEA的七步法很复杂，最后只是填个表。......

问题三:太肤浅

FMEA就像一个“鸡肋”，只是一纸作品。除了应对体系审核，看不出有什么提高质量的作用。......

问题四:执行难

FMEA，每个人都说好，最后只有我一个人做到了。......

问题五:降水不足

公司如何建立FMEA数据库，构建技术沉淀的知识管理体系，培养技术人才，保证长期的技术竞争力？......

几乎所有涉及汽车行业的公司，无论是原始设备制造商还是零部件供应商，都会做FMEA。然而，许多公司仍然未能从中受益。据“质量工具应用综合调查”统计，89.4%的中国企业在推广FMEA方面没有取得良好的效果！

到目前为止，如何有效防止产品设计制造的失败而不是事后“灭火”，仍然是企业最头疼的问题之一。

那么FMEA失败的主要原因是什么呢？

没有有效的工具方法。

简单要求工程师填写FMEA新手册的七步表，回归“填写EXCEL表格”的老路；

一些公司没有购买FMEA软件。新FMEA手册中给出的案例由FMEA软件编写，最终表格由FMEA软件自动输出。

工程师不了解FMEA内部的逻辑关系，缺乏FMEA发展的策略和方法。单纯依靠头脑风暴“爬着写”，结构树和功能树都无法完全建立，导致故障模式找不全，故障原因分析不清，FMEA一堆废话，SOD风险评分随意，最终导致FMEA写出了一部《孤独》。

典型症状:

盲目照搬新FMEA手册附录中的七步模板表格。

“提前预防”变成“纸上谈兵”

FMEA没有与企业产品开发和制造过程紧密结合；

没有有效的组织结构来推动FMEA在企业质量管理活动中的应用；

没有把FMEA升级为“企业行为”，本该“预先防范”的FMEA就成了一纸空文；工程师们“事后排练”；

企业质量体系每年检查一次，体系每年通过一次。但是企业产品的质量问题仍然屡屡出现。FMEA已经做了很多年，预防失败仍然依靠“自然蛮力”，没有规则。

典型症状:系统“空转”，FMEA“空转”，问题“跟着转”。

那么，企业成功进口FMEA的评价标准是什么呢？

故障预防

FMEA对工程师在产品设计和制造方面有实质性的指导意义吗？

知识管理

FMEA是否帮助企业进行知识管理，形成技术沉淀和长期的技术竞争力？

SGS培训中心的专家亲身实践，深刻体会到FMEA的痛点和期望，采用高度接地气的学习和培训方式，帮助众多企业有效构建FMEA失效预防体系！

FMEA成功案例FMEA最佳实践

FMEA工业部的成功案例

2018-2021年——协助某全球整车企业亚太R&D中心(拥有3000名R&D工程师)构建DFMEA体系。

已实施的DFMEA项目涵盖VPPS动力总成、底盘、车身、电子、内饰、空等八大系统、子系统和零部件。，并已在战略车中全面应用，取得良好的市场回报。

2019-2020——帮助当地一家头部车企的新智能工厂构建PFMEA系统

实施的PFMEA项目覆盖了焊接、涂装、总装所有核心制造领域的1652道工序，精准打击生产线制造中的每一个生产动作要素单元，实现了“网格+地毯式”的潜在故障查找和问题提前预防。

FMEA在新能源产业的成功案例

2016年

在FMEA实战训练营，首批R&D核心人员参与培训，搭建平台基础FMEA，树立标杆FMEA，初步建成FMEA体系开始运行。

2017年

公司内部吸收，RD、PE、QA等部门在公司内部进行更广泛的FMEA基础理论和基础应用培训，扩大了培训人员规模。

2018年

基于企业的快速发展，涵盖客户交付(AFMEA)、产品开发(DFMEA)、制造(PFMEA)和设备开发(MFMEA)全流程领域的高级应用咨询培训不断延伸至企业10个部门。主要工程师参加了培训，在技术研发、制造和质量管理等核心领域建立了全面的FMEA预防体系。

2019

举办FMEA应用大赛，将FMEA工作推向高潮。

FMEA在工程机械行业的成功案例

帮助工程机械巨头FMEA系统建设

已实施的FMEA项目涵盖所有平台，包括液压、轻型、重型、破碎、筛选等。到系统DFMEA，以及焊接、组装、核心供应商制造全产业链的实施。

FMEA在IVD工业的成功案例

帮助一家IVD体外培养公司在新冠肺炎建立新冠肺炎检测试剂的FMEA培训。

FMEA高级应用培训覆盖IVD核心产品部门，包括:分子/微生物生产线、POCT生产线、发光生产线、生化生产线/病理生产线、凝血/血细胞/尿液试剂、抗原抗体原料部门。

FMEA智能制造产业的成功案例

机床MFMEA

某大型机床设备企业是“世界三大冲压设备制造商之一”。2009年11月，R&D和设计部对设备FMEA进行了专项培训，为确保核心设备的R&D和设计质量打下了良好的基础。2011年，我作为国际总承包商，承接了国际客户的自动双臂高速冲压线项目，涉及多台冲床、双臂送料系统、堆垛机、清洗机、涂油机等设备。2012年8月，对该项目的MFMEA进行了培训和指导。

制药设备

一家美国制药巨头的上海工厂在2017年实施了设备MFMEA。

芯片MFMEA

全球领先的芯片公司广东工厂于2018年实施了设备MFMEA。

钢设备制造

钢铁行业龙头南京工厂从2016年开始连续三年实施设备MF mea+项目应用辅导高级应用培训。

更多关于FMEA的信息，请关注@SGS培训中心，或评论/私信咨询！

Sg优质干货专栏专家

Sg培训中心刘老师

南韩三星三星六适马(DMAIC)黑带

六西格玛(DFSS)黑带的美国GM设计

12年以上汽车制造和电子行业质量管理和R&D经验