华润置地广场(日照华润置地广场)

如果说华润置地用10年时间在深圳南山打造了一个整体规划、开发、建设、运营的城市样本，那么这一次华润置地用7年时间精细编织了北京具有历史文化印记的商业存量空。更新场是政府“减量、提质、绿化”方针下的更新模式，比时代更大胆。

华润置地在北京西单商圈打造的最新城市更新作品“西单更新场”于今年4月正式亮相。

11月8日，华润置地迎来上市25周年。作为中国城市发展的见证者，中国城市巨变的引领者，无论是在城市“增量开发”的过程中，还是在城市“存量提升”的过程中，华润置地都在努力与城市共同发展。

今年政府大力推进城市更新，提出大胆改革创新，积极探索新的模式和路径，形成成熟经验逐步推广。在此背景下，华润置地7年投资6亿，在北京西单商圈打造的最新城市更新作品“西单更新场”正式亮相。华润置地通过打造“政企合作”新机制，探索出一套高质量的城市更新模式，从而推动北京城市更新进入快车道。

作为城市投资开发运营商，华润置地早已在深圳城市更新领域开创了“南山模式”的典范。现在，更新院子的出现奠定了华润置地在首都北京的主场地位，从而形成了基于不同城市条件的“一南一北”的城市更新格局。

更新市场，打造“政企合作”的城市更新模式

华润置地上市25年来，始终与国家同呼吸共命运，坚持服务国家战略大局。配合城市发展，我们一直以先锋精神引领城市发展。在北京深耕27年，坚持高品质，打造了北京橡树湾、凤凰城、海淀幸福巷、大兴机场综合服务楼等多个城市地标和代表性项目。

2021年，北京开始大力推进城市更新。由于历史背景、城市定位、政策体系等原因，北京城市更新有其独特性，面临减少规划、统筹资金平衡、引入多元主体参与等矛盾。

未来，北京将如何加强政策机制改革，有序进行城市更新？在这个新时代，华润置地的西单文化广场改造项目受到了极大的关注。

更新场是长安街唯一的公共开放空室，具有重要的历史文化价值。同时，西单承载了明末清初的商业历史记忆。更新市场的前身历经西单劝业场、77街购物中心、西单文化广场，见证了西单商业区不同时期的繁华。

1999年西单文化广场。

早在2014年，为响应北京疏解整治工作的开展，华润置地在更新院子的前身77街购物中心经营良好时主动关停。紧跟时代转型，勇于突破难题，半年清退小商贩646人，疏解群众近4000人。

在项目改造中，华润置地开创了“政企合作”的城市更新模式——以社会资本华润置地为实施主体，与政府形成权责分配清晰、相互协调的机制。同时，华润置地与相关企业通过自主协商达成共赢，从而形成一种新的“政企合作”关系。

历时7年，这个名为“新更新现场”的城市更新项目于今年4月开始试运行。首月日均客流2.5万，首月楼层效率超过6400+元/平方米/月，达到华润置地最高楼层效率水平。9月底，华润置地还通过建设更新项目，获得北京设计周“C20中国城市更新设计奖”。

更新领域之所以能“惊艳”亮相，背后是华润置地将自身商业模式与城市发展建设需求有机结合的有益尝试。同时也是其成为最具影响力的城市投资开发运营商愿景中最有意义的实践项目之一。

如果说华润置地用10年时间在深圳南山打造了一个整体规划、开发、建设、运营的城市样本，那么这一次华润置地用7年时间精细编织了北京具有历史文化印记的商业存量空。更新场是政府“减量、提质、绿化”方针下的更新模式，比时代更大胆。

“三个坚持”凝聚城市更新力量

对于旧股市的改造，既要尊重土地的历史文化，又要最大限度地重塑城市空和城市功能。从现在来看，更新的院子包含了新老北京，古都风貌和现代功能。其实西单更新场更像是一个试验场。无论是城市森林再生，逆向工程实践，复合功能创造，还是独特的商业运作，都在帮助更新院子成为北京城市更新的新标志。

为满足城市高质量发展下的减量提质要求，华润置地对现有地块采取多元化、复合化、高效化利用，创造了北京土地复合利用的成功案例。

改造地点的前身是地上的西单文化广场和地下的77街购物中心。改造后，地上部分整体变成了城市公园，实现了“森林再生”，而原有的低端商业则被缩减升级，最终成为绿地与商业相结合的复合功能综合体。

值得一提的是，更新院子采用TOR(公共交通导向的城市更新)模式，地铁直达商业空房，实现地上地下空一体化。

改造堆场的成功改造和项目重大里程碑节点的顺利完成，不仅体现了华润置地在城市建设和运营体系全面升级方面的实力，也体现了华润置地“坚持开拓创新、坚持攻坚克难、坚持追求卓越”的企业精神。正是三个坚持的思想指导，使项目开发建设团队克服了工期紧、安全管理压力大、疫情影响等多重因素。项目景观“城市森林”于2019年国庆前夕如期呈现，最终于今年4月完成全部升级改造工作。

“西单更新场”内景。

在“政企合作”过程中，华润置地作为城市更新项目的主体和工作轴心，通过持续、积极、深入的沟通，推动了与众多政府部门和企业的全面合作。不仅加快了项目周期，成功实现了土地价值的重建，也开启了北京城市更新的新模式。

更新北京西城商业业态，重塑潮流

改造后以其独特的建筑形式、商业功能等规划，以及华润置地在商业运营管理方面的优势，吸引了一大批全国及北京地区的首家门店。在改造引入的37个品牌中，23个品牌中超过62%是中国/北京/西城区的首家门店。

作为改造现场的总建筑师，凯雅瑞恒CallisonRTKL建筑设计规划咨询公司副总裁刘认为，改造中大项目少，城市中无小项目。在城市更新中保持精耕细作的平常心。不要因为量小就不做，也不要因为量大就不做。事实也证明，在政府“减量、绿化、提质”的要求下，华润置地已经深度介入这个小项目，将品质实力融入到功能、空房和商业运营中。

目前更新领域各方利益平衡复杂、持续时间长、投入大，使其成为北京城市更新过程中的一个特殊样本。在介绍其建筑形式、设计理念和品牌的过程中，积极顺应北京城市发展的趋势，成为北京城市更新的先导之作。

所有的努力都会开花结果。因此，改造后的堆场赢得了政府、行业和广大市民的广泛关注和高度认可，取得了经济和社会的双重效益。很多业内人士把西单更新领域作为北京城市更新的研究课题。

面向“十五”，华润置地在原有业务模式的基础上进一步深化建设，决定向“3+1”一体化业务模式发展，即开发销售业务、经营房地产业务、轻资产管理业务加生态系统要素业务。除了城市更新，华润置地从高品质住宅、大型城市综合体到写字楼、康养产业、长租公寓，深度参与城市建设，为居民生活和城市发展赋能，彰显了与国家、城市发展共命运的社会责任。

文/袁秀丽图片来源企业供图

编辑贾悦校对刘悦。