企业管理课程培训(企业管理课程培训心得体会)

新时代已经到来，产业环境瞬息万变，企业管理面临挑战，管理体系的建立和管理基础的稳固更为重要。

企业管理课程培训(企业管理课程培训心得体会)插图

中高层管理者作为企业管理的核心团队和腰部力量，在企业战略实施过程中起着至关重要的作用。为进一步强化管理者的管理职能，做好承上启下的工作，提升公司整体效率，Xi安思安科技信息有限公司特邀请管理效率提升专家李赣开展“C-MTP管理者核心管理技能提升与工具实践”专题培训。

甘先生是德鲁克管理理论的深入实践者。拥有超过20年的知名上市公司和中国500强企业高层管理经验，以及16年的综合管理和人才开发成功实践经验。曾任大自然家居企业大学校长/首席学习官，香飘飘食品企业大学执行校长，三胞集团管理学院/领导力学院院长，波司登集团商学院培训发展总监，苏泊尔集团小家电事业部全国销售培训经理/培训师，营销点培训师。

《C-MTP经理人核心管理技能提升与工具实践》课程是李赣老师结合自己多年的实践经验，为专业化企业中高层管理者量身定制的。课程融合了专业性、系统性、实践性的特点，旨在帮助企业摆脱旧模式，创建合适的管理标杆，赢得可遵循的管理模式，系统审视管理盲点。课程内容分为四个部分:

首先，理解管理

了解管理的本质，管理者应该具备的六个概念，学会使用管理系统操作面板。

第二，管理技能

掌握管理者必备的管理技能，如工作计划与执行、员工辅导、有效授权、激励管理、问题分析与解决等。

三。领导力

明白什么是领导力吗？学习如何培养领导力。学习如何建立一个高绩效团队。

四。综合管理能力的提高(案例演练)

该板块内容将通过重启定位、凝聚共识、知人善任、知人善任、激励人心五大模块来回答见习企业的管理问题。

课程一开始，李赣老师就从管理的本质入手，逐步介绍了计划、执行、员工辅导、授权、激励等管理核心技能。同时，通过案例分析、小组竞赛、经验分享、行动学习等多种形式。学生们全神贯注于课堂，他们所学的东西得到了最大程度的发挥。利用各种工具和模型为受训者提供强大的战斗武器，通过实战案例为受训者提供实践的机会，确保管理者回到岗位后能够使用。

通过这次全面系统的管理学习，相信所有参与者对管理应具备的知识、技能和认知理念有了更深刻的理解。希望大家在以后的工作中能够学以致用，成为一名优秀的管理者！

免责声明：本站所有文章内容,图片，视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成，不代表本站观点，不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益，请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。

作者：美站资讯，如若转载，请注明出处：https://www.meizw.com/n/128077.html

企业管理课程培训(企业管理课程培训心得体会)

相关推荐

发表回复