工作感悟(工作感言简短语录)

可能是我的性格吧。我严格按照要求和标准做工作。在我还只是一个初级员工的时候,我按照标准和要求完成工作后,上级肯定了,我就安心了。一步步走到主管的位置上,我发现如

可能是我的性格吧。我严格按照要求和标准做工作。在我还只是一个初级员工的时候,我按照标准和要求完成工作后,上级肯定了,我就安心了。

一步步走到主管的位置上,我发现如果只自己做事情,不注重员工的配合,虽然自己的职责完成了一部分,但其他的没有,整个团队都没有圆满完成。这不是我想要的结果。如果不经过沟通就直接按照自己的要求和想法去要求员工,效果不仅不好,还会让员工产生逆反心理。所以为了管理好团队,我尽量和团队成员打成一片,说话做事都想着自己的团队。员工虽然感受到了他们的包容和维护,但也能理解我的难处。但是,这不仅让其他部门不高兴,也忽视了领导地位。到头来,两头都不是人。

所以,虽然我有时候觉得自己被夹板气得灰心丧气,但回过头来看,最终还是没有明确自己的定位:管理团队不仅要有制度约束和奖惩,还要培养员工的责任感和归属感。管理团队一味的容忍和维护并不是一个好的策略。团队齐心协力才能把事情做好!

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