李想博客(崔鹏博客)

本文转载自张欢投资笔记(ID: zhanghuanbiji)和李想个人博客。作者/李翔李想是我非常尊敬的风险投资家之一。他对自己创业的反思,尤其是对投资的反思,

李想博客(崔鹏博客)插图本文转载自张欢投资笔记(ID: zhanghuanbiji)和李想个人博客。

作者/李翔

李想是我非常尊敬的风险投资家之一。他对自己创业的反思,尤其是对投资的反思,很真实,很接地气。对于有自己的事业,赚了几千万闲钱,自己手痒痒想投资的人,一定要看这篇文章。明白了就少亏几千万。

——张欢

李想博客(崔鹏博客)插图(1)告别车家,李要开始新的事业。他已经忙了十多年了。也许是时间的锻造,让他在创业领域驾轻就熟。但即使是这样的人也不是没有弱点。本期,李想对自己的风险投资历程进行反思。

一个

找到适合自己的,比什么都重要。

之前做了几年天使投资人。回想起来,我的投资业绩可以用极差来形容。

我认为我是一个优秀的企业家。这样一来,一方面获得了自身市场的绝对领先地位,另一方面也让投资人和团队有了非常可观的经济回报。

看看你的天使投资,为数不多的两三个成功案例。说白了,都是运气好,跟你自己的判断和对团队的帮助无关。成功的案例一般不需要我的担心和帮助。

为什么一个有成功经验的创业者会做一个糟糕的投资?在我彻底停止所有投资后,我反复琢磨这个问题,终于找到了答案。

我创业之所以好,是因为我最大的本事就是用人。90分以上的优秀人才供不应求。他们进入我们的团队,都能发挥出自己最大的价值,这是我真正信任和放权的结果。60-80分的普通人才,我也很擅长把他们培养成90分以上的优秀人才,从而发挥巨大的价值。因为他们每天都在我身边,我不怕他们犯错,信任他们,重用他们,帮助他们成长。

说到投资,就不一样了。我不是专业投资人,没时间去挑选最优秀的创业者。我还是抱着创业的心态去投资,觉得60-80分的人就够了,可以把他们变成90分以上的优秀创业者。但结果往往很糟糕。不像创业,这些能力一般的创业者并不是每天都在我身边。我对他们的帮助和影响是非常有限的,甚至很多在自己团队里一两句话就能解释清楚的事情,他们一两年都理解不了,或者理解都来不及。

所以投资创业的人除了选择别无选择,但那块料就是那块料。我终于明白,我身边有几个专业投资人,从事天使投资的成功率很高,比如黄明明。他每天最核心的事情就是找到百万分之一的90分以上的优秀创业者,最后成功的概率绝对高一个数量级。他花在追我身上的时间和精力,投资在我身上的,远远超过了我追女朋友的努力。

作为一个创业者,我做天使投资,但是亏了很多钱。其实我一点幸福感都没有。看着一堆能力平庸的创业者连最基本的关键点都找不到,真的很痛苦。跟他们说也没用,他们也没精力用。相反,我把一些创业失败的平庸创业者拖进我的企业,成为我的下属。相反,他们的能力就像打开了总督的第二个脉冲一样疯狂而高效。

在这一点上,我不用纠结。

总之,我每天都很累,很开心。我也停止了所有的投资,转投自己,也算是扬长避短吧。很多人来看我们几个月的团队和整体工作进展,都以为我们开展了一两年。

找到适合自己的,比什么都重要。

2

创业的原则。

创业是我的专业,有一些经验分享给大家。

首先要遵循一些大的原则。

互联网创业最重要的是什么?只有两个选择,一个是用户,一个是客户。腾讯的IM用户是用户,增值服务的消费者是客户,广告主是客户;百度的访客都是用户,而竞价排名的各类企业、公司都是客户;淘宝的消费者是用户,所有卖家都是客户。有些卖家虽然不付款,但也是客户。

用户和客户之间没有对错之分。只是一个适合自己企业的选择。

传统的草根创业者大多是用户至上。按市值计算,国内前三大互联网公司也是用户至上(如果你觉得淘宝和支付宝在阿里巴巴集团的价值大于阿里巴巴B2B的话)。“客户至上”的原则至少需要2-3年的磨砺,才能看到大规模盈利的曙光。所以这类公司前两年基本都是亏损的,亏损四五年是完全有可能的,但是一旦形成规模就会非常大。

如果是客户至上的原则,初期发展速度比较快,一两年很容易达到几百亿的收入,但是瓶颈会来得更快,因为流动性远远超过了创造价值的能力。

以上两种选择,其实都是由创业团队的性格和经历决定的。没有对错,也很难改变。关键是要选择适合自己团队的。还有很多人连哪个更重要都不知道,干脆先不要创业,了解后再创业。

当然,这个世界上还有一类创业者,他们认为思考是最重要的,认为思考等于去做,他们也认为自己在这个世界上已经想到了(其实别人早就想到了,早就开始行动了)。互联网创业领域有不少这样的创业者,这样的创业者损害了投资人和员工的利益(这类创业者最常见的恶性结果就是解散公司或者拖欠员工工资,让投资人的钱白白浪费)。

关于自信和自信

其次,信仰和心态尤为重要。

“自信”和“信心”这两个词,翻来覆去。反正我觉得他们是一回事,都是关于信仰的。

我认为一个人的自信和自信有三个层次:

第一个层次是对事物有信心,但事物与我无关。比如你对苹果的发展有信心,中国足球队赢了世界杯,你的哥们能成为惠普的新CEO,对事情的信心与行动和你自己无关。属于脑子里飞的自信,没有驱动力。也是每个人都会有的自信。这种程度的自信是没有意义的,每个人都可以拥有,没有困难,没有挑战。很多人认为这种程度的自信只有他自己。

或者换一种说法,这种自信是一种虚假的自信和自信,对人的伤害最大。

第二个层次是对自己的信心,自信,这与你的目标、行动和结果有关。比如我想在三年内从新人成为主管,我想在五年内成为中国最好的汽车网站,我想在30岁之前开上宝马。一个你认为自己可以实现的目标,加上达到目标的动力,一个脚踏实地的过程,这就是第二层次的自信和自信。这类人一般学习能力强,意志坚强,自我要求高。每个组织和团队都需要这样的人,企业才能更好的发展,家庭才能幸福。

这是一种合格的自信,但仍然不足以领导一个团队。在这个层面上,能够做好自己,管理好一个小团队,还不足以领导和管理一个更大的团队。

第三个层次是最高的自信和自信,即对别人充满信心,而且主要是对身边的人。即使一个人展示的是一块铁,我相信他本该是一块金。相信任何人都很难,相信自己也很难,最难的是相信别人,让别人越来越自信,越来越优秀。

我还是用黄金这个名词来形容三级自信。凡是完成了中国最基本的九年义务教育的人,其实都是一块金子。可能因为各种原因,这块金子有点生锈,看起来像一块生锈的铁。所以才会有这样的情况,我觉得他是一块铁,所以我对他的要求就是做铁,他也觉得自己是一块铁,所以他一辈子都是一块铁,充其量就是一块好铁和一块坏铁的区别。

而第三级自信的人会坚信你其实是一块金子,所以虽然你现在看起来像铁,但是他会问你,帮你提出金子的要求。这个短暂的过程会很痛苦,但结果会很不一样。虽然你的成果可能不会马上变成黄金,但是铜或者银,你已经想通了。本来我不是铁,但我真正的身体其实是金的。从此你的自信和自我要求就完全不一样了。你们

其实我们大多数人是黄金,少数人是钻石(天才),但我们可能创造价值,要求自己,靠废铁生活。这个世界不缺黄金。真正缺的是有三级自信的人,能让黄金恢复原貌的人。而真正的领导者应该怎么做?点石成金,有黄金的自信,求黄金,创造黄金的价值。

三级自信是一种态度和信念,不是一种东西,所以不需要很长的过程。把铁变成金也是一样。10天和10年其实没什么区别。

只有“平常心”才是真正的善,不左不右。

“好心(初衷)办坏事(结果),好心(初衷)没好报(结果)”是我们身边很多人遇到的问题。这个问题我思考了很多年。目前我的观点很简单:“大多数好心人都会做坏事,但是大多数好心人不会有好结果。只有平常心才能真正做好事。”

为什么好心做坏事?好心没好报?为什么很多善良的情侣不能走在一起?为什么很多好心人到处被排挤?

我估计很多人到死都想不明白这一点。

我相信人是善良的,但我从不认为人没有私心。正常人都会有私心。

“善良”很简单。好在心里,不在过程和结果。

“善良”也是“自私”。一个人以自己心中所假设的“善”(说白了就是妄想)对待别人(不管别人需不需要),把自己心中的“贷款”借给对方,对方不知何故背负了一笔“债”(只存在于“善良的人”心中)。

这笔“贷款”是需要偿还的,但是需要什么样的偿还呢?只有这个“好心人”心里明白,这个回报可能不是利益,甚至肯定不是利益,而可能是一种关心,一种解读,一种赞美。永远,“善良”绝对需要回报。

但问题来了。没有人能准确猜测善良的好处是什么,它需要的回报是什么。所以当回报与善良的期望不符时,善良就不再是一个善良的人,而是一个悲伤的人。善良的人幻想的一切都会变成消极的。

“心地善良”的“心”,变幻莫测,超级自私,造成了世间大部分的恶果;“坏心”的“心”也是变幻莫测,超级恶毒,但造成的恶果其实远不如“好心”造成的。

由于“善良”不需要利益的回报,所以“善良”的回报需求千变万化,难以满足。是极度自我满足和自我自私的表现。从结果来看,它是人性最可怕的表现,是大多数恶果的“因”,却伪装成“善”,是真正的虚伪。

只有一颗“平常心”,不需要别人去猜测。自己心里没有“贷款”,别人也没有隐形的“债务”。只有用“平常心”做事,才能取得好的结果。

只有“平常心”才是真正的善,不左不右。

明白什么是平常心吗?

平常心做事,通常会有好结果,有好结果。

另一方面,世界上真的没有一个人真的不要求任何回报。我们常说的无非是要求有所回报。

如果不要利益回报,肯定需要其他回报,不如内心满足,等等。

不要利益回报的人,其实是最难满足的人,从结果上来说是最自私的人。

到底什么是平常心?

一个正常人合理追求利益是很正常的,但我们的社会却把这种完全正常的心态变成了功利的、消极的,把那些真正自私的、得不到满足的回报说成是伟大的、英雄的。

黑的就是白的,白的就是黑的。让我们让少数服从多数(而不是公平第一),哪怕多数是傻逼。

平常心等于:

1.首先要对自己负责,其次才是对别人负责;一个对自己都不负责任的人,怎么可能对别人负责?一个对自己不负责的人,才知道什么是责任。)

2.在不伤害别人的前提下,首先要对自己好;(没吃过糖的人怎么给别人送糖?不要总觉得别人欠你的。总觉得别人亏欠自己。只有你白痴的智商造成了别人欠你的假象。从出生到死亡没有人欠你的!)

3.合理追求利益是正常的;(因为结果和价值的回报是利益和价值的成就感。不求利的人其实是虚伪的,是最自私的,也是最容易形成自欺欺人,觉得别人亏欠自己的人。)

4.在对自己好,对自己负责的前提下,善待他人。在你觉得没人欠你的前提下,你必然会发现大家都很好,相信我。)

创业发展之路的七项原则

第一个:方向。

方向是创业和发展的第一重要指标。方向不是目标。目标有终点,但方向永远没有尽头。

什么是方向?方向才是你要争取的。我们的方向是IT和互联网,谷歌的方向是信息搜索。

但是不要跑题,方向其实是清晰模糊的,方向是光芒四射的。不是说我们做IT和互联网,不做别的。只要和这个方向一致、相关、有利可图,我们就可以做,就像谷歌也做纸媒广告,微软也做游戏机,只不过主线必须是你的方向。但是,如果你在互联网和钢铁领域工作,就会出问题,除非你是一个多元化的群体。

一个人的方向是可以改变的,但是改变的代价也是很大的。换了方向后,等于又回到了新方向的起点。所以对于年轻人和创业者来说,方向很重要。

说白了,就算再笨,只要坚持一个正确的方向,坚持下去,也会有好的结果。

有了方向,目标会更清晰,目标也能更有效的管理。当目标达成后,挑战更高的目标。

朋友、兄弟姐妹、父母、妻子等。不应出现在您的所有权结构中。在中国,有太多的企业家因为自己的亲戚,或者自己的企业活着的时候家人无事可做,而把自己的企业扼杀了。在股权结构中加入亲朋好友,其实是一种损人利己的行为,只看眼前的面子和利益。

第二:目标。

方向模糊,目标明确。很多人说,人生和人生都是迷茫的。其实最重要的是他已经失去了目标。

我在汽车之家的时候,我们团队偏爱大学毕业生,他们的“臭毛病”少。我发现大学毕业生可以分为两类:一类是上学的时候目标明确。这些人在学校的四年时间里,除了正常的学习之外,还会围绕自己的目标进行学习和提高。所以这些大学生特别好用,只要肯干,很快就能成为一流员工。还有一种类型,就是那些大学之后没有目标的人,为了上学而上学。当他们来面试时,他们不知道自己想做什么。他们只是做他们有的任何工作,或者只是坐下来问HR你能给我安排什么工作?

我们100%不会用第二类大学生,因为培养成本太高。

所以,我建议大学生早点给自己找个目标,进入社会后,你至少可以比别人早两年步入正轨。

我们已经发现了目标的重要性,但是目标的制定并没有那么简单。

目标必须是现实的和具有挑战性的。当我们完成一个目标时,我们会挑战一个更高的目标。

目标分为近期目标、阶段性目标和战略目标。我来说说自己目标的变化。

高三的时候,我的目标是大学毕业后做一个好杂志的编辑,能挣2000-3000元。然而,这一目标在当年实现了。做了自己的网站(相当于拥有了自己的杂志),一个月收入6000-7000元。那时候,我还在上学。

当这个目标完成后,我又有了新的目标。我想把网站商业化。我的网站在2000年开始商业化。那种商业运作虽然幼稚可笑,但却是一个台阶。

下一个目标是赚钱。为了实现赚钱的目标(近期目标),我也从石家庄搬到了北京。2003年,我赚到了我想赚的钱,有车有房。

我们的新目标(阶段性目标)是把网站做得更好,卖到1000万美元(竞争对手的网站已经以这个价格卖出去了),所以我们努力做到每年收入翻倍。2004年底,网站可以卖了,但是我不想卖,因为我这些年最大的成就是我有这么好的团队,要对这个团队负责,所以目标(战略目标)如果上市不是空,就要对上市进行有针对性的目标管理,把五年内要做的事情细分为年度、季度、月度、周甚至是日...

这是我个人和团队目标的发展过程。你会发现,我最初的目标其实很简单,单纯,甚至自私,但这些目标是不断实现更大目标,成就更大事业的必由之路。

目标管理将应用于企业管理。从目标制定、实施、监督考核、总结修改等方面看起来非常复杂,但作为管理工具还是相当有效的。当企业发展到一定程度,一定会运用到目标管理中。我建议你多买些书给那些需要的人。

目标是航标,是阶段性的成绩分析工具,目标是我们生活和事业的雷达。不要让自己和企业成为一架没有雷达的飞机。

立刻找到自己的目标。虽然你我的目标现在都没有那么伟大,但这是你实现伟大目标的必由之路。

第三:威尔。

当你有了方向和目标之后,最重要的不是马上想办法,而是先解决自己的愿望问题。当然,作为管理者,你也需要解决别人的愿望。

意愿是一个人为了达到一个目标而行动的决心。

我们常说,人要有压力。压力纯粹是放屁和自欺欺人。压力与行动、目标和结果从来没有任何实际联系。中国可以找出十几亿人压力很大却无所事事。只有通过意志变成超强行动的人,才能产生结果,实现目标,才是有价值的。如果有人每天打电话给我压力很大,他99%的可能只是喊,行动上几乎不会有任何改变,因为他早就习惯了这一点。他知道只要他经常喊,他有压力,别人就会认为他努力了,和他会不会采取行动没有关系。没有行动,压力就是最大的障碍,也是自欺欺人的口头禅。

喊的越多,机动性就越差。是的,我这么说很多人一定很不爽(以后我总会让你觉得不舒服。地球上有那么多地方可以让你快乐,但与此同时,你其实什么都没改变),因为你就是这样的人,但说实话,你早就在看到自己的时候觉得不舒服,只是自己不敢面对而已。

放弃压力,变成行动,行动的根源来自意志。只有行动才能实现你的目标。

一个人做事的基本方式取决于三个步骤:

(1)意愿;(2)过程,包括方法、技巧等;(3)目标和结果。

意志决定了过程中的行动。其实大家都不缺方法。太多的方法和机会摆在你面前,你根本看不到,因为你根本没有意志。没有意志,再多的方法都是无用的,因为当你没有意志的时候,你不会使用给你的方法,你甚至会觉得给你方法的人很讨厌。

所以,意愿对于个人和管理层都是非常重要的。意愿越大,成功的机会就越大(前提是有方向和目标)。

我把人分成了四类,管理者和我们自己可以相应对号入座:1。高意愿,高技能;2.意愿低,技能高;3.意愿高技能低;4.意愿低,技能低。

第一种人(高意志,高技能)属于意料之外。你只需要给他不断的挑战和鼓励,就够了。

但是,第一种人也可能成为第二种人(意愿低,技能高)。对于第二种人,往往是一些老员工。作为当事人本身和管理者,需要解决的是意愿问题,让他们重拾激情和行动。

第三种人(高意愿低技能)多为新人,尤其是大学毕业生。多使用这样的人,他们会很快愿意接受和学习所有的方法和技巧,很快成为高技能的人,只要他们的意愿足够高。

第四种人(意志低,技能低),这种人对于一个企业来说,没有价值,除掉就好了。而如果你是这样的人,你需要解决的根本不是技巧的问题,而是什么都不做。先解决自己的意志问题,把自己变成第三种人。

当一个人有了好的方向、目标和意志,就具备了创业和上班的基本条件。

第四:方法。

很多人总以为只要有方法我就能成功。这是前提,所以我把方法放在第四位。

人最缺的是方法,最缺的也是方法。不缺的时候,方法很多,但是你不会用。短的时候有很多方法,但是没有一种是最有效的。

方法本身不重要,为达到目标而存在的方法才是最重要的。

在这里,从个人和管理两个方面描述了方法,如何为个人获得正确的方法,以及如何为管理者有效地传递方法。

对于一般人来说,只有当他们有强烈的意愿去实现自己的目标时,才非常容易接受别人给的方法,甚至找到自己的方法。因此,获得正确方法的前提是目标和愿望的存在;对于一个不一般的人来说,他有很好的学习和倾听能力,把所有的方法都变成自己的,在达到目标的过程中,用最恰当的方式去运用。

对于管理者来说,在管理的同时,方法会成为催化剂,可能是积极的,也可能是消极的。方法一定要在别人需要的时候,也就是在对方有实现目标的意愿和需要的时候给出。如果别人根本不需要方法,你单方面灌输给对方,那么效果就是负面的。对方非但不会接受你的方法,反而会怨恨你,因为那时候他不需要方法。

人最缺的是方法,最缺的也是方法。如何获取最需要的方法,如何有效地把自己的方法传递给别人,将是一个很大的挑战。

第五:毅力。

有了意志,有了方法,有了正确的方向,也不一定能达到目的,因为太多人根本没有毅力。

毅力=坚持+突破。

举一个大多数人都会出现的例子。我们给自己定了一个大目标,为这个大目标定了几个相应的小目标。但是在实现目标的过程中,小目标并没有完成,更多的目标出现了。结果,许多人被他们的目标杀死了。

我们设定的目标将由许多小目标组成。小目标完成了,大目标才能完成。但是,我们被目标杀死了,因为当目标遇到一些困难或障碍时,我们没有完成它,绕过它,然后希望找到更多新的目标来实现大目标。

嗯,你会发现,慢慢的,你已经失去了完成目标的能力。当你眼前的目标受阻时,你会立刻转移目标。以你的毅力,是无法完成眼前的目标的。你认为你能完成新的目标吗?

目标完成不了,付出代价的过程是不管多少的。你的人生,就是在不断做那个高不可攀的目标,不断寻找新的高不可攀的目标的过程中虚度的。

所以,盯住眼前的目标就够了。用你的毅力去克服艰难险阻,坚持,突破!慢慢的,你掌握了实现目标的能力,这完全是因为你的毅力。

少找目标,多达成目标,你就不会被他们打死。

年轻人被两个极端所困扰:1。没有目标,没有意志;2.目标太多,没有毅力。

第六:成绩。

说了这么多硬性条件,终于可以看到结果了。

成就是目标的完成,目标到此为止。

最激动人心的是结果,而不是过程。成就见证了你具备了五个必要条件,这表明你有能力完成目标,也意味着你可以挑战更高的目标。

没有结果,所有的条件和努力其实都是白费。

成绩是验证点,成绩是兴奋剂,只有成绩才真正体现你的价值和能力的提升。

然后,就可以进入更高的层次:自我观察。

第七:自我观察。

太多时候,我们陷在过程中,找不到任何问题。如果没有专家的指导,我们往往会陷入或沉迷于过程中而不能自拔。找不到问题就会迷失方向,肯定达不到结果。

既然不能总是依赖上级的指导,那就只好去自我观察,用另一个站在事外的人来观察自己。

我从2005年开始自我观察,我开发了一个简单的自我观察工具。

任何事情的构成都简化为:目标-过程-结果,而对于一个有目标的人来说,过程中肯定会出现问题,所以只要一感觉不对劲,马上用这个工具来判断自己。我所执行的过程与我想要达到的目标一致吗?问题出在哪里?用目标来判断正在进行的过程是否一致,是否是最好的过程,是否能产生结果?

这样才会发现问题,然后解决问题,才能完成目标。

2005年,我用这个简单的“目标-过程-结果”工具,在我觉得有什么不对劲的时候,帮助我观察自己。2006年,这个工具已经成为我的生理本能,我可以随时站起来观察自己。但是,我身高的提升是没有止境的。

年轻人创业发展的七个关键点:方向、目标、意志、方法、毅力、成就、自我观察。是我创业的积累,希望对你有帮助。

李想博客(崔鹏博客)插图(2)等待一颗小星星

李想博客(崔鹏博客)插图(3)李想博客(崔鹏博客)插图(4)

免责声明:本站所有文章内容,图片,视频等均是来源于用户投稿和互联网及文摘转载整编而成,不代表本站观点,不承担相关法律责任。其著作权各归其原作者或其出版社所有。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,侵犯到您的权益,请在线联系站长,一经查实,本站将立刻删除。

作者:美站资讯,如若转载,请注明出处:https://www.meizw.com/n/115234.html

发表回复

登录后才能评论