余佳文是哪个大学的(余嘉文)

两天前，一个叫余佳文的年轻人在网上发怒了。他的演讲视频在各大社交平台走红，被多家媒体戏称为“霸道总裁”。他说话真霸气。“我的公司都是90后，员工的工资都是自己发的。我鼓励员工互相争吵。打不起来就打。我支付住院费。明年我拿出一个亿的利润分给员工！"

这个视频让很多70、80、90后兴奋不已，传播效果甚至超过当年的“不做中国人”。然后很快就有了问题。余佳文的超级课程表有这么好赚吗？除了超级课程表的沪江英语和桔子的入口，其他时间没看到有盈利的地方。

既然提到了橙网，那我就说说我所知道的余佳文吧。

柳城。com确实与余佳文合作过。那是今年年初，据说他们开发了一个叫“超级课程表”的应用，可以帮助大学生查看课程表。当时并不是只有他们有类似的创意应用，但他们也和我们有一些接触。最后，打动我并让我决定与余佳文合作的原因是，这个年轻的团队，虽然都是大学生，但目标明确，他们是真正的企业家。

最初的想法是他们从自己的经历出发，思考大学生最需要什么功能，才开发出来的。用专业术语来说，叫做“从用户角度出发的产品设计”。在产品推广方面，他们找了各个学校的学生合作，根据各个学校的情况制定学校的课程表。这就是所谓的“个性化”。在服务方面，余佳文有专门的客服团队帮助用户解决各种问题，“自建售后解决用户体验”。

后来我和哈佛校友会的几个校友也以创业导师的身份帮助过一些大学生的创业项目，其中有一个叫占领宝，和超级课程表很像。到目前为止，我认为余佳文有一个好主意。至少现在市面上的同类产品都是超级课程表产品模式的延伸。

在合作的过程中，我个人认为他的产品是相当成功的。从当时合作的结果来看，我对全国百万用户持保留态度，但应该有百万用户，日活跃也是同类产品中的佼佼者。我不太了解90后的生活和思维方式，但不管产品是否完善，我认可他创业的勇气；不管是几百万人民币还是几千万美元，我也觉得他比大多数90后都强。不管是一块钱还是一个亿的利润，都希望他能坚持自己的梦想，在创业的道路上有所收获。目前超级课程表受到质疑，主要是没有好的商业模式。仅仅依靠余佳文这位90后创业明星进行营销，马云投入数百万美元炒作，却拿不出任何具体成果，让舆论对其真实性产生怀疑。

我在互联网行业这么多年，见过太多营销炒作事件。从小米、皇太极到西少爷、锤子，卖节操的很热闹。但时间一长发现，无论营销手段多高，企业只有靠过硬的产品和运营服务才能生存。

从传统角度来看，超级课程确实盈利有限，但从平台角度来看，发现超级课程模式有机会与分期购物、O2O、游戏平台融合，只要有用户群，就不缺盈利突破点。互联网环境下的创新，就是颠覆现有的模式，创造新的模式，让它以极快的速度和方式快速发展和变化。

就像柳城一样。com，如果只是申请留学，那就是线上和线下的区别，除了成本低，价格低，大概没有其他优势。而当Liucheng.com作为留学服务的交易平台，我可以整合留学服务链条上的所有资源，比如留学申请、留学签证、海外住宿，甚至留学生身份证、旅行包。只要把留学相关的服务整合起来，光是通过网络，我就可以让用户从上万种产品和资源中定制自己的全套留学服务。帮助用户节省的不仅仅是钱的成本，还有时间和体力的成本，这对他们来说才是最宝贵的。

现在通过柳城申请留学的客户。com都是像余佳文一样的90后学生，他们更有个性，更容易接受语言风格、生活方式甚至人生价值观方面的新事物。他们报考的专业并不局限于传统的专业，而是有很多更加个性化的选择。完成海外学业后，他们可能会选择像余佳文一样创业，相信只要有不断进取的心和坚持不懈的信念，他们都会成功。我们Orange Network愿意为他们提供一切力所能及的帮助。