大家好,我是大厅主管。什么是创业机会?我们知道创业的出发点是利他主义。但是,创业这个活动的开始,一定是创业者找到了机会,也就是赚钱的机会。有学者对创业机会进行了
大家好,我是大厅主管。
什么是创业机会?
我们知道创业的出发点是利他主义。
但是,创业这个活动的开始,一定是创业者找到了机会,也就是赚钱的机会。
有学者对创业机会进行了定义:创业机会是指没有明确的定义要求,或者资源或能力没有得到充分利用,这就是创业机会。
所以其实创业机会就在我们身边。
下面从三个方面来谈谈创业机会吧!
1.创业机会和商业机会的区别
其实创业机会是一种特殊的商机,也就是说,商机中有创业机会。
那么创业机会有什么特别之处呢?
它创造价值的能力特别强。商机只能提高现有利润,很快赚一笔钱就够了。
但创业机会是潜在的机会,可能需要很长时间才能创造价值。
但是,创业机会的风险也很高。商机呢?风险相对较低。
那么什么是创业机会呢?我们得想办法鉴别它。
例如:
小王发现自己学校南院的学生有两三千人,但是那又怎么样呢?南校区的食堂正在装修,学生不能吃早中晚餐,小王就在想这是不是一个商机。
他想卖包子。你认为他能成功创业吗?
答案是:不会。
原因如下:
1.他不会做包子。
2.他有许多竞争对手。除了南校区的食堂,学校附近还有很多吃饭的地方。
3.有人天天吃包子吗?
4.包子的购买渠道从哪里来?
诸如此类。在这种情况下,如果你还用传统的方式卖包子,那你是做不下去的,因为这不是商机,创业机会不等于商机。
小王觉得自己找到了商机,但是没有。商机是具有商业价值的想法。这里面有两个关键词,“创意”和“商业价值”。
第一个问题,你有创造力吗?
答案是:不会。
第二个问题,你有商业价值吗?
答案是:没有商业价值。
即使你从别的地方买1美元,在学校卖1.5美元,也没有商业价值,也不是项目,这样的项目也无法创业。
很多人也这么认为。我想开一家奶茶店,一家餐馆等等。
那么就要搞清楚创业的核心是什么。
创业的起点在哪里?
首先,要识别商机,就要识别商机和创业机会。如果不认可,创业很难。
所以很多创业者先把握一个一般的商机,然后,有了经验之后,再去从事风险更高的商机。
2.当你找到一个机会,它就不再是机会了。
创业机会有哪些类型?
(1)基于问题的机会,即从现实中未解决的问题中寻找机会。
(2)趋势导向的机会。趋势导向的机会是在变化中发现的机会,看到了未来的方向,预测了未来的潜力。
比如人工智能、大数据、物联网等。,都是以后的机会。
(3)组合机会,将两个现有技术产品或服务的这些要素组合起来,实现新的用途或新的创业价值,获得创业机会,称为组合机会。
(4)识别机会。识别机会意味着识别和发现机会。
(5)创造机会。我们可以创造有价值的市场机会。这对创业者来说,难度更大。对创业者的要求更高。这样的企业家会有远见,他们能看到未来是什么样子。
所以我们会发现,当别人知道一个创业机会的时候,我们根本什么都不知道。
所以,机会就在我们身边。其实机会是普通人很难识别的,因为机会一半是技术一半是科学。要想识别机会,需要具备各种能力。
如何识别创业机会?
机会在哪里?我觉得所有的变化都是机会的源泉。没有改变,就不会有创业机会。
哪些行业最有可能改变?
科学技术进步
政治体制
人口结构
产业结构
德鲁克曾经告诉我们,创业机会的出现主要在于这些方面:
意想不到的事情
不协调的事情
项目的需求
和行业结构。
人口变化
认知意义和情绪变化
新知识的产生
那么为什么有人能识别创业机会呢?而更多的人认不出来?
事实上,创业机会首先是创造力。从创意到创新再到创造,你需要创造产品和服务。
3.如何正确识别创业机会?
当你创造一个产品或者服务的时候,它还是有一个环节的,这个环节需要商业化的过程。
那么,我们知道商业化的过程需要考虑能否收回成本。
那么我们如何判断这个创业机会呢?
(1)是否是真实需求。
(2)能否向社会筹集资金?
(3)投资能否收回?
(4)成本有多高?
(5)是否具有核心竞争力?
核心能力是什么?
所谓核心竞争力,就是有没有技术壁垒。
说到这里,我们会发现判断商机需要这几个方面:
(1)在我们周围,它也在变化。
(2)需要有真实的需求。
(3)要有核心竞争力。
(4)需要能够收回成本
(5)需要有效的资源和技能。
商机的识别也和你之前的经历有关:
识别商机:以前的经历,以前的学习,专业,社交网络,认知水平,创造力。
所以在生活中要做一个有良心的人,学会观察和思考。我们在哪里可以找到抱怨?趋势在哪里?那里发生了什么变化?
这样就会发现无数的商机和创业机会。
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